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安全检查企业PPT课件.pptx

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安全检查企业PPT课件.pptx

上传人:wz_198613 2021/6/30 文件大小:791 KB

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文档介绍

文档介绍:*
检查概述
检查内容
检查形式
检查实施
1
2
3
4
安全检查
*
主 要
内 容
第1页/共35页
图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
*
安全检查
*
检查概述
检查内容
检查形式
检查实施
1
2
3
4
第2页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
*
检查概述
基本知识
生产安全事故
发生的四个要素
人(Men)的不安全行为
物(Machine )的不安全状态
环境(Medium )不良
管理(Management )缺陷
“4M要素”
80%以上
30%—40%
10%—20%
100%
第3页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
*
检查概述
基本知识
“墨菲法则” :
事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
任何侥幸心理都是不可取的,消除事故发生的可能性才是预防事故的有效途径。
第4页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
*
检查概述
基本知识
“海恩法则”——1:29:300:1000
即1起严重事故伴随着29起小损失事故、300起未遂事故、一千个事故隐患或缺陷。
强调两点
事故的发生是量的积累的结果
再好的技术,再完美的规章,
在实际操作层面,也无法取代
人自身的素质和责任心
因此,隐患是大敌,从查找隐患、消除隐患入手,你就可能成功。
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图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
*
检查概述
基本知识
事故薄板漏洞模型
立论:事故都是多个环节或关口失效、缺陷或漏洞的结果。
启示:避免失效、消除缺陷、补好漏洞就能有效地防范事故。
第6页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
*
检查概述
基本知识
事故多米诺骨牌模型
M-人的因素
P-人意志下的动作
H-潜在的危险或隐患
D-发生事故
A-造成伤害
第7页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
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检查概述
基本知识
轨迹交叉模型
主要观点:人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为与物的不安全状态相通,则将在此时间、此空间发生事故。
通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉,即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现,来预防事故的发生。
第8页/共35页
图形绘制
检查内容
检查形式
检查实施
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检查概述
安全检查的定义
安全检查:是安全生产管理体系运行中的重要环节,是企业贯彻落实安全生产管理方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。
检查目的:识别存在及潜在的危险,确定危害的根本原因,对危害源实施监控,最终采取纠正措施,确保企业安全生产、职业健康、稳定发展。
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图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
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安全检查
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检查概述
检查内容
检查形式
检查实施
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4
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