彩印提案管理制度.docx

文档介绍：Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
彩印提案管理制度
长城彩印包装有限公司
合理化建议管理制度
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：为了培养员工对公司经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，推动公司各项工作的有效开展，特制定本制度。
：全体员工。
：
，负责建议的收集、呈报、初审、组织评议、跟踪、反馈，并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。
，对合理化建议能正确评估、合理授奖，公司设置“合理化建议审核评议委员会”（以下简称审委会），审委会由公司总经理及各部门经理组成，其工作职责如下：
。
，决定是否采纳。
，以防范决策失误，并及时予以调整，避免风险。
。
，审核各项获奖项目的具体内容。
，并做好各项建议的传递申报工作。
：
、工作程序的建立和完善建议。
、团队精神和凝聚力的培养建议。
。
，绩效评估与考核的改进建议。
。
。
。
（站）信息化管理方面的建议。
。
。
，减少损失或节省费用方面的建议。
。
、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
、维护保养的改善。
，改用替代品原料，节约能源等。
、制造、包装及新市场的开发等。
、废弃能源的回收利用。
，预防灾害发生等。
。
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流 程
权责单位
相关文件
相关表单
填写建议申请表
受理与初审
是否通过
资
NO
料
Yes
审委会进行评议
存
档
Yes
对建议人授奖
效果评审
实施过程
批准
是否采纳
NO
各部门员工
管理部
审委会
总经理
各部门
审委会
合理化建议管理制度
合理化建议申报表
贡献奖审核报批表
提案审议评分标准
管理部
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，填写公司统一制定的《合理化建议申报表.》。
，也可以交至本部门的主管再转交至管理部。
，然后统一用书面形式转交管理部。
，公布一些重点攻关项目刊登在公司内部报刊、网站上，也可用宣传橱窗、黑板报、海报等方式提出，以征集措施与方案。

，首先应进行初步审查把关，对建议书中以下内容填写不清的应退回重新填写清楚：
、目的意义。