文档介绍：企业知识产权贯标
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前期准备
涉及内容
贯标流程
CONTENS
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认证流程
前期准备
贯标目的
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
前期准备
核心要求
观念先行，领导重视，全员参与，体系完善。
涉及部门及人员
公司最高管理者（如董事长、总裁、总经理、CEO等），管理者代表（如分管副总、总监等），知识产权部门，研发部门，采购部门，生产部门，市场和销售部门，售后部门，法务部门，人力资源部门，财务部门，信息安全部门，行政部门等。
前期准备
管理模型：P-D-C-A循环
P (plan) 计划
D (Do) 执行
C (check) 检查
A (action)处理
涉及内容
规范化知识产权管理
管理体系文件
管理职责
资源管理
基础管理
实施运行
审核改进
涉及内容
规范知识产权管理基础条件。
规范知识产权资源管理。
规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。
明确企业在知识产权的创造和取得、管理、运用和保护四方面的规范性要求。
规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。
明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
贯标流程
阶段一：贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
阶段二：调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
贯标流程
阶段三：体系构建
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
阶段四：手册编写
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。