文档介绍：房地产销售管理信息系统
分析与设计
目录
一、战略规划1
（一）选题意义1
（二）企业战略分析1
（三）评价企业信息化水平1
（四）系统规划1
二、可行性分析5
（一）现状分析5
（二）可行性分析5
三、系统分析6
（一）现有系统分析6
（二）新系统分析15
四、系统设计24
（一）系统结构模块结构图 24
（二）代码设计27
（三）数据库设计28
（四）输入、输出及菜单设计33
（五）处理流程设计 36
战略规划
（一）选题意义
利用计算机技术建立管理信息系统实现房屋销售管理势在必行。房屋销售管理是一项复杂而又细致的工作，房源基本信息资料管理、客户资料管理、销售管理、财务管理一般不允许出错，如果实行手工操作管理，这就会耗费管理人员大量的时间和精力。虽说现在房地产企业也进入了信息化时代，但仍需要手工收集资料，销售时仍需要销售员进行推销出售。对于房地产企业来说，利用计算机支持企业高效率完成房屋销售管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业管理走向信息化、规化的重要条件。计算机进行房屋销售的管理，不仅能够保证各项信息准确无误、快速输出，同时计算机能够替代销售员进行网络售房。房地产销售系统能够极提高管理的效率，大大的减少了工作人员的时间和精力，也是企业的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件，使得房地产企业从半信息化进入全信息化时代，实现网上售房。 
开发本系统就是为了解决企业在房屋销售管理中的一些不规，使房屋销售管理更加规、有效，进入全信息化时代。
（二）企业战略分析
中天房地产通过建立销售管理系统，进行房源基本信息管理、销售管理、财务管理、售后管理等一系列功能，进而完成企业的进一步战略规划，对企业的资金，人才等进行统筹规划，使成本得到降低，效益得到提高，使得房屋销售管理更加规化、有效化、全信息化。
中天房地产企业的发展可以分为三个阶段准备阶段、成熟阶段、后期阶段；这三个阶段囊括了中天房地产企业发展的全过程，有效地将企业资源进行彻底的分析与分配。
（三）评价企业信息化水平
如今，企业信息化水平日益提高，越来越多的企业走上信息化的道路，许多的手工操作工作被计算机式的简易操作所替代，提高信息处理的速度和准确性。然而，现在的企业信息化还不完全，信息化水平还需要提高。销售管理系统就是将复杂的手工操作用计算机的简易操作所代替，销售员的销售过程，也有计算机技术所替代，将销售系统连接到互联网上，逐渐追求完全的信息化。
（四）系统规划
、准备阶段
中天房地产有限供公司已制定了明确的发展方向与目标，各种所需硬件与软件准备就绪，可以立即进行系统的开发。

(1)建立U/C矩阵
表1-1 U/C矩阵
数据类
过程
客户
订房
现房
期房
购房合同
成本
职工薪酬
销售围
财务
计划
工作令
经营计划
U
U
U
C
市场调研
U
C
U
现房控制
C
U
U
调度
U
C
C
销售区域管理
C
U
U
U
U
销售服务
U
C
U
U
C
U
U
售后服务
U
U
U
U
U
U
财务计划
U
U
C
U
成本会计
C
U
U
会计
U
人员培训计划
C
人员招聘计划
U
U/C矩阵求解
表1-2 求解后U/C矩阵
数据类
过程
计划
销售围
现房
期房
工作令
客户
订房
购房合同
财务
成本
职工薪酬
经营
计划
经营计划
C
U
U
U
市场调研
U
C
U
现房控制
C
U
U
调度
U
C
C
销售
管理
销售区域管理
U
U
U
C
U
销售服务
U
U
U
U
U
C
C
售后服务
U
U
U
U
U
U