文档介绍：中国手机行业战略群组分组及战略比较经济管理学院 2010 级金融一班谭隼翟、李江杰、洪周浩、洪蔓遥、黄桂洪【本文摘要】: 随着中国社会经济的迅速发展,人民生活水平提高。手机的国内供需市场日趋成长,前景是十分广阔的, 但变幻莫测的市场环境, 以及企业本身能力资源的差异, 注定了前进的道路是机遇和挑战并存。,因此,企业找准自己的战略群组,对于明确竞争对手,找到适合自身发展的道路,从而获得持续成功的机会。这点对于企业经营成败而言,至关重要。本文先指出进行本次战略群组分组的两个重要因素—品牌塑造力和综合研发能力。并根据该两个因素划分出 4 个战略群组。高端, 中高端, 中低端和低端。并分部指出每个战略群组的特点以及代表企业。然后, 先从抽象角度概述各类战略群组的战略并加以比较, 并各自举出具体的企业给以形象化的说明。最后做出总结。点评学****成果,分享感受。【关键词】战略群组手机行业研发能力品牌效应一、中国手机行业的背景伴随着中国经济的快速发展, 中国手机行业近年来也获得了飞速的发展。根据中国三大运营商的报告:截止到 2012 年2 月份, 中国联通拥有亿的 2G 手机用户及 4590 万的 3G 用户;中国电信手机用户数升至亿户,其中 3G 用户达到 4115 万;***用户规模达到亿户,其中 3G 用户达到 5658 万。由此,中国手机用户数达到了 7 亿人, 3G 用户数突破亿, 3G 用户渗透率达 14% 。从智能手机出货量上看, 市场调查公司 IDC 的数据显示, 2011 年下半年中国智能手机出货量连续两季度超越美国, 预计今年中国将成全球智能手机出货量最大的市场, 占全球智能手机市场份额的 % ,略高于美国的 % 。从应用下载量上看, Flurry 报告指出,中国用户访问应用程序的次数也呈现惊人的增势。在 App 应用市场, 2012 年第一季度同比增长 1126% 。中国已成为第二大手机应用市场, 即将超越美国市场。中国惊人的发展空间和爆发性增势让全球大公司趋之若鹜。如今, 三大移动生态系统全部登陆中国,越来越多的终端厂商开始倚重中国市场:谷歌是在中国市场占据半壁江山。三星势如破竹, 位列中国智能手机市场首位。 HTC 调整策略, 在中国市场更加主动; 苹果先后牵手中联通、中电信,与中移动频传好事将近。乔布斯时代漠视中国的苹果正改变态度, 苹果 CEO 库克多次强调中国市场的重要性;微软看好中国市场前景,日前在中国正式发布 Windows Phone ,与诺基亚、 HTC 、***等十几个手机制造商达成合作。诺基亚更将中国市场视为转型成败的关键,率先与中电信合作推出 LUMIA 800C ;日系手机索尼、松下等以不同方式重返中国市场图东山再起。由上述数据可以看出来, 中国手机行业已经步入高度发展时期, 随着手机用户的不断增加, 外国手机制造商大举进入中国市场, 从而使得中国市场各大手机制造商的行业竞争变得越来越激烈。从总体来看,在这个时期中,中国手机市场呈现如下特点: 1 、国外手机品牌优势强大,但是中国国内手机品牌潜力也十分强劲。从数据上看, 中国手机市场份额, 国外手机品牌占总额的 50% , 前几名都是外国产品占据了, 但是中国国内手机行业的潜力也很大