文档介绍：公司应急管理暂行办法
〔征求意见稿〕
总那么第一章
为进一步加强和规范公司应急管理工作，
【目的】第一条
最大程度地预防和减提高公司防范和处置各
类突发事件的能力，
少突发事件及其造成的损害和影响，保障职
工群众生命财产安
全，根据国家有关法律规定，结合公司实
际，制定本办法。
第二条【定义】突发事件是指突然发生，造
成或者可能造成
事需要采取应急处置措施予以应对的自然灾
害、严重社会危害，
故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
〔一〕自然灾害。主要包括水旱灾害、气
象灾害、地震灾
害、地址灾害、海洋灾害、生物灾害和森
林草原火灾等。
交通运输事故、主要包括各类安全事故、事
故灾难。〔二〕
公共设施和设备事故、环境污染和生态破
坏事件等。
公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体
性不明〔三〕
原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫
情，以及其他严重影响
公众将抗和生命安全的事件。
社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件、民
族宗教〔四〕
事件、经济安全事件、涉外突发事件和群
体性事件等、
【适用范围】本办法适用于公司本部各类突
发事件第三条
的预防与应急准备、监测与预警、应急处置
与救援、后置处置等
活动的全过程管理工作。
具体执行各所属企业应急管理工作应接受公
司的监督管理，
本办法第七章的规定。
【工作原那么】公司应急管理工作应坚持“预
防为主、第四条
预防与处置相结合〞的原那么，按照“统一领
导、综合协调、分类
管理、分级负责、企地衔接〞的要求，建立
“上下贯通、多方联
动、协调有序、运转高效〞的应急管理机制，
开展应急管理常态
工作。
第五条【总体要求】公司应建立完善管理体
系，积极借鉴国
内外应急管理先进理念，采用科学的应急管
理方法和技术手段，
不断提高应急管理水平。
公司将应急管理体系建设规划纳入公司总体
发展战〔一〕
略规划，使应急管理体系建设与公司同步实
施、同步推进。
公司应急管理体系建设包括：应急管理组织
体系、〔二〕
应急预案体系、应急管理制度体系、应急培
训演练体系、应急队
伍建设体系、应急保障体系等。
公司应加强应急管理体系的运行管理，及时
发现应〔三〕
急管理体系存在的问题，持续改进、不断完
善，确保应急管理体
系有效运行。
公司应急管理工作应依法接受政府有关【政
府监管】第六条
部门的监督管理。在有关部门的知道、督促
下，贯彻落实国家应
建立完善各类突规定和标准，急管理方针政
策及有关法律法规、
落实各项防范和处置突开展远的演练和培
训，发事件应急预案，
接受国家有关部门及时有效应对各类突发事
件，发事件的措施，
参与社会重大突发事件的应督查，或组织开
展的应急管理检查、
并将有关工作配合开展突发事件应对责任追
究，急处置与救援，
情况及时向有关政府部门报备。
组织结构和工作职责第二章
【领导责任】公司总经理是公司应急管理工
作的第第七条
公司各类突发事件管理对公司应急管理工作
总负责。一责任人，
负责协助总经理落实应急管理方针政分管部
门的公司分管领导，
统筹协调和管理公司相应突发规定和标准，
策及有关法律法规、
分管安对企业应急管理付重要领导责任。事
件的应急管理工作，
全质量部的公司领导具体分管公司应急管理
领导小组的日常工
其他公司领导负责建立健全应急管理领导小
组的工作机制。作，
负责指导监督分管部门、所属企业的应急
管理工作。
第八条【组织机构】公司应建立健全应急管
理组织体系，明
应急管理综合协调部门和各类突发事确公司
应急管理领导小组、
适应公司配置符合国家和行业有关规定，件
分管部门及其职责，
职应急管理)兼(生产经营内容和性质、管理
范围、管理跨度的专
人员。
应急管理领导小组〔一〕
副组长由组长由公司总经理担任；公司成立
应急管理领导小组。
各类突成员包括安全质量部、分管安全质量
部的公司领导担任；
所属企业的主要负发事件应急管理分管部门
以及其他有关部门、
责人。
应急管理综合协调部门〔二〕
由安全质量部承担。
应急管理分管部门〔三〕
办公厅、分别由安全质量部、按突发事件类
型和发生场所，
党群工作部承担。其中安全质量部分管公司
工程管理服务现
场、项目评估调研考察现场的自然灾害类、
公共卫生类、事故
灾难了突发事件；办公厅分管公司办公区的
自然灾害类、公共
卫生类、事故灾难类突发事件；党群工作部
分管公司社会安全
类突发事件。
第九条【领导小组职责】应急管理