文档介绍：分析小米手机供应链管理的论
文
分析小米手机供应链管理的论文
课程名：供应链管理
授课老师：郭道猛老师
学号：
090544126
姓
名：王
伟
摘要：
供应链管理就是围绕核心企业，通过对信息流、
物流、资金流的控制，从
采购原材料开始，
制成中间产品及最终产品，
最后由销售网络把产品送到消费者
手中。它是将供应链、制造商、分销商、零售商，
直到最终用户连成一个整体的
功能网链模式。
小米手机通过其高端的硬件设施，
吸引广大发烧友的兴趣，
以其
独特的营销模式和供应链管理将小米手机推向
我们的
IT
市场
关键字：
小米手机
供应链
管理
营销。
案例：
小米公司正式成立于
2010
年
4
月，是一家专注于高端智能手机自主研发的
移动互联网公司。小米公司成立之初即获得了来
自
Morningside
、启明、
IDG
以
及小米公司
56
名员工共计
4100
万美元的投资。
小米手机、
MIUI
、
米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小
米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开
发手机操作系统、
60
万发烧友
参与开发改进的模式。
小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。
小米公司共计
七名创始人，分别为创始人、董事长兼
CEO
雷军，联合创始人兼总裁林斌，联合
创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、
洪锋。
小米科技近日在官方网站发布消息称，
因为在电池供应，
封装等方面遇到了
困难，小米手机需要暂停发货
5
天（
10
月
29
日到
11
月
2
日）
，估计
11
月
3
日
重新供应。
此言一出，小米官网的论坛上立刻“炸开了锅”
。早已“翘首以盼”
的“米粉”们纷纷对此发表着自己的看法，记者看
到，小米在论坛中宣布暂停发
货后，由于跟帖者众多，公告帖已长达
3000
多页。部分用户已失去耐心，在帖
子中留言质疑道：
“不发就算了，我去买别的手机”
。
“大家早就应该放弃了，现
在很明显要跳票了，
别傻了”
。
“请问你们之前准备什么了？还有之前生产的手
机
呢？不要告诉我十几天就产了不到
8000
部手机”
。
“请问，电池到底是哪里生产
的？为何黎总说是泰国生产而你却说不是泰国？
希望你们以后商量好了再上来
发公告好吗？”
小米手机从发布到现在，
已饱受质疑。
为什么会出现这样的情况呢？下面我
就小米公司的供应链的整体情况来做具体的分
析：
1.
小米手机的原材料的来源的单一和不成熟
在这次的销售的停货风波，
小米公司备受广大顾客的批评和不解。
为一步解
释暂停发货的原因，
也为了安抚用户，
小米创始人之一的周光平也发帖表示，
小
米手机上的几个
MOS
管和来电显示彩灯货源紧缺，
生产上述元件的泰国工厂由于
水灾，暂停生产，并且出货量大大降低；除上述
材料外，小米手机上的部分原材
料如电池也来自泰国，
虽然这部分原材料是在国内组装，
但由于组装厂受制于韩
国
LG
公司，
所以至今不能顺利供货。
小米科技公关经理唐杨林告诉
IT
商业新闻
网记者，
小米手机本月
3
号将恢复发货。
这些就是小米公司给出的暂停发货的理
由。
从中我们可以看出小米公司供应链的疲软。
他们的
MOS
管和来电显示彩灯只
是由泰国供应商提供，而对零件的组装也只是由
韩国
LG
公司提供。当供应商的
供应出现问题之后，
小米公司对这样的情况缺乏前瞻性和预测性。
当问题出现之
后也缺乏妥善的处理，
最终导致了小米手机的订购和供应都处于停滞
的情况。
由
于小米公司建立的时间不长，
也导致了起供应链的关系还处于初期阶段，
还不完
善，
有待更进一步的改善。
在以后的供应中，
还将面临考验的小米手机的供应链：
包括面板、芯片、音箱、屏、背板等配件由多家
供应商控制，“任何一个环节出
问题都会影响全局”。
小米手机所有的性能都是顶配，
所有的硬件配置都是今天
最顶级的，
而且全是都是苹果供应商。
其质量能够得到保证。
这也是小米手机的
一个优势，但最吸引人的是：在这样的高端配置
的同时，它的价格却只有
1999
元，相信这一点，是对所以小米发烧友的最大吸
引力。
2.
小米公司的资金链不完善，导致生产线不足，产
能不能保证
在
12
月份之前，小米公司的生产线只有一条，目前所
有的小米产品都由英
华达生产，
富士康帮助小米做部分模具