文档介绍：七层次领导力训练系列课程 (国际版权课程)
Seven Levels of Leadership training
《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版
课程背景：
学了很多领导技能为什么不见效？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者！〈〈领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》与其它侧重传授沟通、授权、激励等领导技能以及强调执行、责任感、团队精神等意志层面的领导力课程不同，课程帮助你
诊断团队、找到领导力提升方向并提供领导方法让你领导团队获得持久的成功！七层次领导
力训练系列课程包括〈〈领导力西游记 ①：完成任务宝典》、〈〈领导力西游记②：提升领导能
力层次训练》、〈〈领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》、〈〈领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》等，直指领导力的本源，催生领导力的种子，收获领导力产生的
硕果。
课程特色：
1、源于国际顶尖的领导力新领导力范式训练( The New Leadership Paradigm)之精髓，全球超过35个国家600多家大型企业在采用，包括***、卡夫、爱立信、世界银行、欧莱
雅、微软、福特、宜家等；
2、与培养个人领导技能、高层领导者的决策等课程不同，本课程侧重于团队领导力，分享全球团队领导力前沿成果，融领导意识、价值、行动、绩效与中国人性化管理实践于一体；
3、传授七层次领导力方法和最新实践，让你很容易活用各类领导技能，真正发挥领导效果；
4、通过测评诊断等手段，突破当前领导力存在的瓶颈，找到提升方向；
5、提供团队领导力基本步骤，指导并直接用于实战，让你成为六星级领导者！
课程收益：
课程辅导高层管理者如何去领导手下干将，帮助团队直接领导者如何领导并带领团队不断创
出佳绩并能持久成功。
1、掌握七层次领导力模型，活用各类领导技能；
2、评估并获知个人所在领导力层次，明确领导力进化方向；
3、从模拟训练中掌握领导团队的技巧并发现问题所在；
4、帮助建设高绩效团队，逐步实现从优秀走向卓越；
5、积极自主的学****氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。
培训对象：企业中基层各级管理者、高层管理者，机构、单位的各级主管、领导，以及其它预备管理人员
课程时长：2〜3天
标准学员人数：30〜40人
【课程大纲】
第一部分高绩效团队！高绩效团队领导者!
高绩效团队领导力之旅
了解领导力及发展
高绩效如浮云：领导者怎么整合个人的力量和团队的力量
新环境下的呼唤：打造高绩效团队的领导者！
提升团队绩效的秘密武器：价值
掌握全新的方法：七层次领导力模型
第二部分成功团队直通车
模块一：让团队成功的引爆点
1、成功团队的关键要素
2、打造明星团队而非明星领导者！
3、案例：领导团队要直指痛点
模块二：不能做个糊涂的团队领导者
1、领导力9要素
2、角色：关键关系和关键环节
3、梳理领导要素工具表
4、训练：让我领导团队时更清晰
模块三：团队领导的基本步骤
1、团队领导的10个步骤和痛点
2、寻找影响团队业绩的