文档介绍：Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
班组施工安全 三交 三查 五清楚
班组施工安全“三交”、“三查”和“五清楚”
第一步，认真做好作业前的“三交”、“三查”和“五清楚”。
班组长主持召开班前会，要突出“三交”和“三查”，并根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并签字确认，做到“五清楚”。
1、“三交”：
交任务、交安全、交措施；
2、“三查”：
查工作着装、查精神状态、查个人安全用具；
3、“五清楚”：
（1）清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情；
（2）清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准；
（3）清楚危险源，知道可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施，知道“三措”具体内容和应急措施；
（4）清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施；
（5）清楚设备运行状况和设备有无异常现象和缺陷存在。
第二步，扎实展开作业中违反“四检查”。
1、施工班组检查违纪，工作中是否密切配合，是否符合安全规程要求，是否做到“四不伤害”；
2、检查组织措施，工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位，是否具有可操作性和针对性，必要时可再次深入现场进行踏勘和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业；
3、检查安全工器具，工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确规范等；检查技术措施，停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识牌等；
4、及时纠正不安全行为，发现一个，制止和一个，纠正一个，对屡禁屡犯者，从重处罚。
第三步，重视作业后的教育“四结合”。
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