文档介绍：制度名称
XX公司无形资产预算管理制度
制度编
号
受控状
态
执行部门
监督部
门
生效日
期
第1章总则
第1条目的
为加强无形资产管理，进行公司内部控制，执行全面预算管理制度，特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司无形资产预算的编制、执行、分析等相关事项。第3条相关定义
无形资产是指没有实物形态的、可辨认的、非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
第4条职责
资产管理部是无形资产的归口管理部门，负责汇总各部门的无形资产购置申请，编制无形资产预算草案，并严格执行财务部正式发布的无形资产预算。
公司财务部负责审核无形资产预算草案，进行试算平衡，编制公司全面预算，并对预算的执行情况进行监督。
公司各相关部门根据公司年度经营计划、部门发展目标等制订无形资产购置计划，向资产管理部提出无形资产购置申请。
第2章无形资产购置预算编制
第5条无形资产预算的编制从年度购置计划开始，每年月日，各部门根据年度经营目标、年度经营计划编制下一年度
需要购置无形资产的计划，并由部门负责人签字确认。
第6条在编制的购置计划中，相关部门需明确所需无形资产的类别、名称、数量、预计单价、预计费用等信息。
第7条资产管理部在收集到各个部门上报的年度无形资产购置计划后，对其进行汇总、合并，并据此编制年度的无形资产购置预算，于月日前上报预算委员会进行审批。
第8条年度无形资产购置预算经预算管理委员会审批通过后，
资产管理部根据获得审批的预算向各相关部门分解、下发。
第3章无形资产折旧预算编制
第9条无形资产折旧也属其预算中的一部分，无形资产折旧预算由财务部根据无形资产台账进行编制。
第10条财务部编制无形资产折旧预算时，根据使用部门所使用无形资产的原值、残值、购买时间、折旧年限等参数计算折旧预算。
第11条对于预计新购无形资产的折旧，财务部可按新购计划中预计购买时间的下一月度开始提取折旧。
第4章无形资产预算执行与分析
第12条通过对无形资产购置前的申请、审批，公司可实现预
算执行的事前控制。
第13条购置申请信息一般应包括年度购置计划信息、预算及预算执行信息、申购资产信息、申购理由等信息。
第14条财务部需要定期不定期地对无形资产预