文档介绍：计算机信息系统集成 项目经理资质管理概论
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是赛迪信息集团（CCID）的重要成员，1990年由原国家机械电子工业部授权成立，现隶属于国家信息产业部领导。
主要业务：
软件测试
系统集成资质认证
系统集成项目经理培训
信息工程监理资质认证
信息工程监理
管理咨询（ISO9000、营销、人力资源、软件工程、企业信息化、IT行业信息调查分析等）
CMM/CMMI评估
双模（SJ/T11234 SJ/T11235）评估
前言
关于中国软件评测中心
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工程质量
先让我们看下面一组数字：
美国仅在1998年进行的IT项目中：
有26%的项目成功实现了范围、时间和成本目标。
有46%的项目超出预算和最后期限。
失败项目占当年IT项目总数的28%，金额达750亿美元。
中国ERP
据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。然而，在所有的ERP系统应用中，成功按期按预算实施实现系统集成的只占10%- 20%；没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%；而失败的却占了50%。
原因：整体项目管理水平不高。
概 述
计算机信息系统集成行业现状之一
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市场情况
概 述
计算机信息系统集成行业现状之二
客户看重关系也看重能力
价格大战对市场造成伤害
缺乏信誉保证体系
第三方认证逐渐兴起
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企业的管理能力
概 述
计算机信息系统集成行业现状之二
新兴行业，缺乏可借鉴的成熟管理经验
成长迅速，管理水平提高速度赶不上规模膨胀速度
往往不能形成自有的产品线，企业缺乏核心竞争力
员工比较年轻，能力良莠不齐
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概 述
信息产业部的行业主管重点
推动行业提高工程质量
规范市场竞争秩序
促进企业稳步成长
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计算机信息系统集成管理办法（信部规（1999）1047）
系统集成行业管理措施
概 述
企业资质
法律法规行业标准
个人资质
其它资质：ISO9000、CMM
监理方
甲方
乙方
计算机信息系统项目经理资质管理办法（试行）（信部规 382号）
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企业进行项目经理资质认证动因：
市场竞争越来越激烈
行业管理越来越规范
客户的要求越来越高
企业成长需要越来越强烈
概 述
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个人：提高项目管理人员自身的管理水平，提高工作效率
企业：提高企业竞争力，可持续发展
行业：提高信息化工程质量，规范市场竞争
社会：合理配置资源
系统集成项目经理资质认证的目的
概 述
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文件编制的过程
2002年2月21日起草文件。
2002年4月18日，完成征求意见第一稿。
2002年5月，在全国范围内征求意见，完成征求意见第二稿。
2002年6月初，完成向部长汇报的汇报稿。
2002年8月初，完成试行稿。
交付物：
1、培训大纲
2、《信息系统项目经理资质管理办法（试行）》（信部规 382号文）
3、过渡期若干规定（信计资063号文）
4、申报表（）
……
系统集成项目经理制出台过程
概 述
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