文档介绍：人力资源管理
实
训
总
结
报
告

专业：
班级：
姓名：
学号：
一、引言
人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在
人……在知识经济时代里，人力资源将成为经济和社会发展的核心载体、第一资
源及第一推动力。而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现
人力资源的合理配置，最大限度地开发和利用人力资源，有效地激励员工，保持
资本的竞争优势。
二、实训目的
在大三第一学期里，在杨老师的指导下，我专业且深入地学****到了人力资源
管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬
管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人
力资源保障等方面的理论知识；同时通过参与不同模块的实训，既可以体验到人
力资源管理方法与技巧方面的培训，又能提供我们掌握、分析和解决人力资源管
理中的基本问题的能力的机会，使人力资源管理的理论得到验证。
三、实训内容
通过本学期人力资源管理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源
管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人
力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培
训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。简单来说，
就是企业运用现代管理办法对人力资源获取、开发、保持和利用人等方面进行的
计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终实现企业发展目标的一种管
理。
（一）人力资源管理概论
实训项目：。
“富强油漆厂”的问题。
分析：，首先得明确自己属于哪种类型；
再分析如果我的手下有这种类型的人员，将如何安排他们；最后分析在另外一种
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工作环境中，会不会有一样的安排。
，该
如何解决油漆厂关于奖金分配的问题。
启示：人力资源管理的核心问题：即把合适的人放在合适的位置上。实现
“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。
同样，奖金的分配也要根据员工的绩效来评定，奖金的多少决定着员工的工
作积极性；提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种自豪
感，工作效率自