文档介绍：Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
行政管理处罚条例
行政管理处罚条例
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为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全考核机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进考核透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。
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适用于本公司所有在职员工。
由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由综合办公室提报。
综合办公室负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。
总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。
行政处罚：对责任人进行行政管理的必要手段，由各部门进行处罚提报，综合办公室统一负责登记处罚事项和类别，并与绩效考核挂钩，种类详见。
经济处罚：对责任人违规行为进行惩戒的罚款处理，由各部门进行处罚提报，综合办公室统一负责登记处罚事项和类别，可单独行使，也可与行政处罚并行，种类详见。
处罚实施要求：
度，做到赏罚分明。
综合办公室有权不执行或退件处理。
综合办公室有权不执行或退件处理。
处罚类别：
处罚办法如下：
类别
惩 罚 办 法
口头警告
一次处罚20元，当月绩效考核予以扣1分，
警 告
一次处罚30元，当月绩效考核予以扣3分
小 过
一次处罚50元，当月绩效考核予以扣5分
大 过
一次处罚80元，当月绩效考核予以扣8分
开除/辞退
立刻解除合同，不予任何经济补偿
处罚事项：
例行会议者。
不倒入指定地点者。
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不参培训或其它会议者。
延工作进度，情节较轻微者。
自已权限，独断专行而招致财物损失者。
缓报安全事故导致不良后果之直属干部。
记录指纹考勤后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。
内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。
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指派之任务，经领导劝导仍不改正者。
当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、早退累计达6次（含）者。
司各项管理规定者。
胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。
顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。
诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。
连带责任处罚：
对公司造成重大的经济损失