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文档介绍

文档介绍:TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
销售公司组织架构图
销售公司组织系统架构
目 录
1组织架构示意图
2部门人员编制说明
3各职能部门说明
组织架构示意图
董事会
 
总经理
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财核部
行政部
企划部
营销部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务
审计
法务
人事
仓储
后勤
企划
销售
市场
技术
部门人员编制说明
财核部
行政部
企划部
营销部
合 计
财务
审计
法务
人事
仓储
后勤
策划
企宣
销售
市场
技术
高层
经 理
副经理
中层
主管
主任
工程师
基层
办事员
其他
合 计
职能部门说明
财核部
财务部
建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。
做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。
按时编制、上报各类报表。
拟定各项财务计划,提供财务分析报告。
审计部
监督职能。
评价职能。
控制职能。
咨询职能。
行政部
法务
审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
解决已发生的法律问题
协助企业职能部