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设备变更管理制度010.pptx

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设备变更管理制度010.pptx

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文档介绍

文档介绍:--------- 企业标准
SMP
设-----
设备的变更管理制度
1 目的
为了加强对设备的变更管理 , 保证使用设备技术资料与实际情况相同,
便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况,及时修订相应技术文件,
加强资产管理,特制订本制度。
2 范围
本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启
用的管理。
3 职责
设备使用部门负责设备变更申请。
生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
重大新建、改建、扩建改造项目,由公司指定的技术改造部门负责管理
和实施。
分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
4 管理内容
设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改,包
括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
设备的转移管理
生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对,
要做到台帐、实物、标牌相符,任何设备不得随意转移。
公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移,必须由需调入单位写出
书面申请交生产制造部审核, 公司主管领导批准。 设备调拨人员及时办理设
备调拨单,原始台帐、技术资料等转移手续,设备使用单位及时办理转帐、
转移手续,和设备专用备件、附件、技术资料的转移,财务部门及时办理固
定资产的转移登记。

本车间、 部门设备的内部搬动不需办理调拨手续, 但搬动须请示生产
制造部同意,并通知设备台帐管理员填写有关记录。
设备发生转移如安装条件发生变更时,应对设备进行安装确认、运行
确认。
设备更新与改造管理
设备的更新
符合下列情况之一者,设备可以更新。
经过多次大修,技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质
量;
技术性能落后,经济效果很差;
通过修理、改造后虽能恢复精度及性能,但不经济;
国家或有关部门规定淘汰的设备;
能耗大或严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不
经济。
设备更新分为二种方式,即原样更新和技术更新。只有在能满足
工艺要求暂无新型号可替换, 或市场上一时买不到新型号的情况下才允许原
样更新,否则,只能采用技术更新。
更新设备的选型应遵循如下原则: 设备技术性能先进、 结构合理、
维修性好、价格合理、质量好、能耗低、效率高;便于组织和供应备件。
设备更新计划的提出与编制执行公司《设备的计划购买管理规
程》。
更新设备的选型与采购程序执行公司《设备的设计选型与购置管
理规程》。
更新设备的安装验收执行公司《设备的安装、调试、启用管理规
程》。
设备更新后需要进行使用前的功能和性能确认。
设备的改造
设备技术改造要遵循针对性、先进适用性、可能性和经济性的原
则。

制定设备技术改造规划时,要实行“四结合” ,结合企业长远发展
和技术改造规划;结合设备大修;结合工艺调整;与科研单位、大专院校结
合。
设备改造必须按如下