文档介绍：--------- 企业标准
SMP
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设备的变更管理制度
1 目的
为了加强对设备的变更管理 , 保证使用设备技术资料与实际情况相同，
便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及时修订相应技术文件，
加强资产管理，特制订本制度。
2 范围
本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启
用的管理。
3 职责
设备使用部门负责设备变更申请。
生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改造部门负责管理
和实施。
分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
4 管理内容
设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包
括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
设备的转移管理
生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对，
要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随意转移。
公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由需调入单位写出
书面申请交生产制造部审核， 公司主管领导批准。 设备调拨人员及时办理设
备调拨单，原始台帐、技术资料等转移手续，设备使用单位及时办理转帐、
转移手续，和设备专用备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固
定资产的转移登记。
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本车间、 部门设备的内部搬动不需办理调拨手续， 但搬动须请示生产
制造部同意，并通知设备台帐管理员填写有关记录。
设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行安装确认、运行
确认。
设备更新与改造管理
设备的更新
符合下列情况之一者，设备可以更新。
经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质
量；
技术性能落后，经济效果很差；
通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经济；
国家或有关部门规定淘汰的设备；
能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不
经济。
设备更新分为二种方式，即原样更新和技术更新。只有在能满足
工艺要求暂无新型号可替换， 或市场上一时买不到新型号的情况下才允许原
样更新，否则，只能采用技术更新。
更新设备的选型应遵循如下原则： 设备技术性能先进、 结构合理、
维修性好、价格合理、质量好、能耗低、效率高；便于组织和供应备件。
设备更新计划的提出与编制执行公司《设备的计划购买管理规
程》。
更新设备的选型与采购程序执行公司《设备的设计选型与购置管
理规程》。
更新设备的安装验收执行公司《设备的安装、调试、启用管理规
程》。
设备更新后需要进行使用前的功能和性能确认。
设备的改造
设备技术改造要遵循针对性、先进适用性、可能性和经济性的原
则。
２
制定设备技术改造规划时，要实行“四结合” ，结合企业长远发展
和技术改造规划；结合设备大修；结合工艺调整；与科研单位、大专院校结
合。
设备改造必须按如下