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机电运输负责人个人工作总结.docx

上传人:qiang19840906 2021/7/8 文件大小:77 KB

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文档介绍

文档介绍:机电运输负责人个人工作总结
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  20xx年即将过去,新的一年也即将到来。在此,我将今年的工作情况认真总结,以及对自己来年工作的计划进行安排,恳请领导审阅和提出宝贵的意见。
  今年的工作按照队长要求,我主管提升运输方面。队长不在岗位时,全面主持本队机电运输工作,并负全面责任。于是我将从以下几个方面对自己的工作进行总结:
  一、机电管理
  制定了机电设备的定期保养制度,并严格执行设备周期的保养计划。建立健全防爆设备的入井检查制度,对运行中的防爆电气设备定期进行防爆性能检查,发现问题及时处理,确保设备安全运转。协助队长组织好停产期间设备大修工作,参与机电设备事故的调查处理工作,及时总结事故教训,提高设备安全运行。认真搞好本队新进电钳工的安全教育和岗位技能培训工作,在井下作业时,现场对电钳工进行技术指导,提升员工的技能水平。在机电质量标准化工作的实施中,注重细节,按照能源公司每个季度标准化要求严格落实现场要求的各项内容,特别是各种设备的维护保养管理工作作为一个重要内容。要求钳工班精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在"不变"中求"变",在细微之处见精神。
  二、运输管理
  由于我队管辖范围内斜巷较多,斜井提升运输安全显得尤为重要。
  我队提升运输环节比较多、点过面广,通过我队员工共同努力,克服了很多苦难,积极努力的完成了公司下达的各项工作任务,加强了提升运输现场跟班管理制度,对提升运输薄弱环节加强安全监督各管理,特别是对上部车场信号把钩工的操作重点监管,发现违反提升运输管理规定的行为进行加强批评教育,在现场加以整改、规范行为。通过培训教育,我队员工的综合素质得到了明显的提高,同时也提高了自己的业务管理水平,便于在以后的工作中进一步指导安全运输工作。
  三、安全管理
  牢固树立了"

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