文档介绍：有关总监理工程师和专业监理工程师岗位职责规定
关于总监理工程师和专业监理工程师岗位职责的规定为加强企业内部管理明确总监和专业监理师的岗位职责提高监理人员的责任心和监理服务水平特制定此规定。
基本规定：
一、监理工程师开展监理工作应以“为业主提供优质的服务质量和令业主满意的监理．1工作成效”为指导思想。
监理过程中应认真贯彻执行国家、省、市及本企业的各项规章制度对参建各．2方的不规范行为有督促改正的责任。
监理工作中应努力学****和掌握专业规范和标准不断提高自身的专业技术水平。
．3监理过程中对施工质量和安全应实行严格管理应做到杜绝质量事故和消除重．4大安全隐患。
监理过程中应与业主保持密切联系。认真听取业主的意见和要求不断提高监理．5工作质量和工作水平。
遵守职业道德。除业主明确要求外不得参与如介绍施工单位或材料供应商等正．6常监理工作以外的赢利性或中介性的活动；不允许出现“吃、拿、卡、要”现象。
严格维护企业形象按公司规定做好监理工作的形象化、标准化管理工作。
．7监理工作应本着敬业、认真负责、相互尊重、相互支持的工作态度以保持良好．8的团队合作。
总监岗位职责：二、总监为公司在监理项目上的全权代表代表公司行使合同赋予的权力并担负相应．1的责任。
应熟悉和掌握监理合同的条款做到正确履行合同圆满完成合同约定并有主．2动协助公司回收监理费的责任。
做好团队建设掌握本监理部专业监理师的思想动态充分调动人员的积极性。
．3按公司的人员配给根据工程的实际情况做好项目监理机构人员的分工明确各．4专业人员的岗位职责并建立人员分工和职责表要做到分工细致责任明确。
主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并按公司规定时间前完成。监．5理规划和监理实施细则的编制和审批应严格按监理规范的要求且应具有针对性、可操作性。
做好设计文件管理工作：．6熟悉和掌握设计文件依据设计建立质量控制点并向专业人员交底；①组织或协助组织图纸会审；②督促专业监理人员熟悉掌握设计文件；③
做好设计文件（变更）的发放管理建立台帐。
④建立严格的监理工作制度和工作流程并书面向业主和施工单位、材料供应商等．7进行交底应至少坚持以下工作制度：进场原材料、构配件质量验收及见证取样制度；⑴工序（隐蔽工程）质量验收制度；⑵会议制度；⑶设计文件审查制度；⑷施工方案、安全专项方案设计变更审批制度；⑸
工序样板引路制度；⑹阶段质量成果及时实测评定制度；⑺重要结构构件砼浇注令制度；⑻砼结构构件拆模令制度；⑼分项工程质量预控交底制度；⑽定期现场拉练检查制度；⑾形象化、标准化管理制度。
⑿并提出明确的审查意见。分包单位的资质进行审查负责对施工中所有总包单位、．8对资质不符合的单位应不允许进场并向有关方面及时书面报告或下发监理通知。
为做好质量预控工作应组织专业监理工程师对有关单位进行事前质量交底。
．9认真审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。要求：．10开工报告。总监应亲自组织核实是否具备开工的必要条件并对存在的影响开①工的因素如业主手续是否齐全设计图纸是否到位施工方案是否可行等进行查证对存在的问题应及时向业主报告。
施工组织设计、技术方案、进度计划。总监组织专业监理工程师认真细致的审②核并应有明确的审核意见。有必要时应组织施工单位与业主共