设备设施检修、维护、保养管理制度（正式版）.doc

文档介绍：设备设施检修、维护、保养管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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设备设施检修、维护、保养管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1、目的
为加强设备的有效管理, 防止事故的发生, 有效地降低在生产过程中的各种风险、避免事故的发生, 制定本制度。
2、适用范围
适用于本公司设备的采购、安装、调试、验收、使用、维护及报废的整个过程。
3、职责
。
生产部门负责设备设施的管理。
。
生产部门负责设备安全设施、使用过程的安全监督管理。
4、管理内容

1）车间负责人负责编制维修内容、质量及安全要求, 组织现场安全交底及竣工验收, 检查安措落实情况, 对维修安全及质量负直接和管理责任。
2）维修人员严格遵守维修制度及有关工种的安全技术规程；进行作业中的安全检查及监护, 保证文明、安全维修。
3）维修计划必须项目齐全, 内容详细, 责任明确, 措施具体。

1）大、中、小维护的时间及维护范围：
（1）每年进行一次大修, 主要任务是对设备的主题进行维护。
（2）每季进行一次中修, 主要任务是对设备的关键部件进行维护。
（3）每月进行一次小修, 主要任务是对设备的易损件进行日常维护保
养。
2）日常维护保养。由操作人员负责, 每天班前、班后或班中对设备进行认真的检查和擦试, 使设备经常保持润滑、清洁、齐全、紧固, 及时排除缺陷和故障。
3）大中修。由车间组织实施, 专业维修人员为主, 操作工人参加, 对设备关键和主要部位进行修理, 排除故障。

1）必须全面检查安全技术措施落实情况, 确认后方可开始工作。
2）凡有两人以上同时参加维修项目的, 必须指定一人负责安全工作。
3）委托承包商进行设备设施的维修时,