文档介绍：煤矿“三违”成因与对策
济宁市蔡园生建煤矿
曹洪勇
“三违”是指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，是人的不安全行为的通称。
“三违”
是目前工矿企业管理中经常遇到的一个棘手问题，
也是企业管理中急需解决的一个问题，
是
企业管理者必须认真对待和思考的问题。
认真分析“三违”现象的发生，是实现企业尤其是
煤矿企业安全生产长治久安，建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待的问
题。
一、“三违”的成因分析
1、由于不懂、不知道、不会而出现的“三违”
。部分职工认为煤矿井下作业只是繁重的
学****不努力，加上培训教师空对空的
体力劳动，对岗前培训和岗位复训抱着无所谓的态度，
照本宣科，引不起兴趣，使职工对应知应会似懂非懂，造成职工无知性“三违”
。
2、由于“马虎、凑乎、不在乎”而出现的“三违”
。部分职工包括管理干部，不能摆正
安全与生产的关系，重生产，轻安全，随意改动安全技术防范措施， 减少工序，不讲究标准，
满脑子“可能、大概、差不多”缺乏实事求是的科学精神和一丝不苟的工作作风；部分职工
情绪失落，思想不稳定，导致工作行为失调，造成工程质量差，安全设施不齐全，留下安全
隐患，造成麻痹性“三违”。
3、由于管理人员履职不到位而出现的
“三违”。有的管理干部安全责任心不强，现场管
理粗放，对“三违”现象视而不见，助长职工的“三违”行为；有的管理干部工作任务布置
不合理，不考虑作业现场的实际情况安排任务，造成职工身心疲惫，忽视安全，违章蛮干；
有的管理干部没有为工人创造条件，要什么，没什么，职工为了完成任务，东拼西凑，勉勉
强强完成任务，但给后续工作留下安全隐患，造成管理性“三违”
二、“三违”现象的心理分析
。
1、侥幸心理。有些职工自认为自己对作业环境熟悉，身体素质又好，技术水平高，反
映灵敏，盲目自信，不充分估计行为的恶果，抱着偶尔违章不会出事的心理，冒险违章，如
蹬钩头，爬皮带，造成****惯性“三违”
。
2、麻痹心理。在安全生产形势较为稳定的情况下，
有些职工会自觉不自觉地松懈下来，
把规程措施抛至脑后。另外，由于工作内容和形式单一，很多职工看惯了、干惯了，靠惯性
作业，凭经验施工，根本不去想是否违章，是否符合措施要求。
3、马虎心理。有些职工在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，工作时心不在焉，应付了
事，结果发生意想不到的事故。
4、厌烦心理。少数职工甚至管理人员，因长期高强度劳动或身体健康原因，
不堪重负，
工作热情不高，工作完全处于应付状态，使安全缺乏可靠性。
5、唯心心理。极少数职工受宿命论的思想影响，抱着“是福不是祸、是祸躲不过”的
听天由命错误想法，不注意安全随意工作，往往造成事故。
三、治理“三违”的对策
1、知人善任，用其所长。人是万物之首，再好的制度、再好的想法都必须靠人去落实，
煤炭生产地质条件复杂多变；水、火、***、顶板等自然灾害预防困难，不发挥人的主观能
动性，就很难搞好安全生产。首先要配备好基层领导班子，
因为基层领导班子的作风直接影
响所在单位的职工工作业绩，
决定了其对所选树的班组长和各方面的典型的价值取向，
从而
并适时加以引导。
再次加强职工的
决定了其所在单位的工作效果。其次要让职工充分表述其职业生