文档介绍：一、招聘
（一） 招聘原则
1、 学院依据定编、定岗、定员的原则，按岗位需求招聘教职工。
2、 学院聘用教职工本着精简、统一、效能的原则，真正做到按需录用、量 才录用、任人唯贤。
3、 学院依据公平竞争择优录用的原则，实行全员聘用制。
（二） 招聘及录用流程
应聘人员按照招聘录用流程，先填写个人登记表并交相关证件原件及复印
件，人事处验证，符合条件者由人事处及所应聘职位的部门领导面试 （教师需试 讲）,通过者，由院领导复试，进行入职前体检，院长审批后，方可录用。
招聘录用流程
填与个人登记表
►
交相关证件原件及复
■ 印件
■
人事处 验证
►
部门粮
导初试
院领导复诫 障检 —院长审批 ―„ 录用
二、订立合同
新进人员先至人事处办理报到手续，包括：填写“入职登记表”，交相关证
|明材料，签订聘用合同,领厂人事管理制度》并签字。一
报到流程
人事处通知录用
停建1
•
填袤并附相关 证明材料
•
人事处
蜒
殖取入重管理制度 ―k 所在都n报到
:、履行合同
（一）试用期
试用期将依据《劳动合同法》规定，最长不超过六个月。试用期的具体事宜 按下歹0规定执行：
1、 学校教职工签订三年期限的劳动合同，试用期间为六个月。
2、 试用期内不符合录用条件的教职工，学院可提前与其终止劳动合同，不 支付经济补偿；
3、 试用期满后，符合录用条件的，学院将书面通知本人，予以转正；不符 合录用条件的，解除合同；
4、 试用期内教职工提出解除合同的，应提前三天书面通知学院；
5、 试用期工资按学院同岗位工资的 80嗽行，并为教职工办理社会保险和福 利。
转正流程
教职工试用期满后，由本人提出转正申请并附书面工作总结 ，然后部门负责 人对其试用期的工作表现作出评估，并填写“转正审批表”，在试用期结束后一 周内交人事处，人事处提出建议，最后院长审批。
转正流程
申请转正并
附工作总结
b
部门领
导评估
A
人事处 审核
►
瞬导审批
►
特正
业绩评估
每学年初，各部门领导向所在部门的教职工提出年度工作目标和行动计划，
并与教职工沟通协商达成一致。由教职工制定具体的月工作计划，学院将根据部 门和岗位职责的不同，进行相应的学期考核和年度考核。对业绩突出的教职工， 学院给予奖励。
职位变动
1、 学院在决定教职工的职位变动时将遵循以下原则：
既满足学院业务发展的需要，乂能有效地发挥教职工作用；
通过交义岗位的变动，培养教职工的综合能力；
为教职工提供职业发展机会。
2、 任何职位变动均须严格遵循人事变动原则和流程，按调动后的职位调整 薪酬。
3、 空缺职位优先从学院内部选拔。
4、 人事调配流程
人员调动，一般应先征求部门领导意见，然后由人事处出具调令，一份交教 职工原部门，另一份交调动人。被调动人进行工作交接后，持调令三天内到新部 门报到。干部调配以学院聘用文件为准。
人事调配流程
原所在部门
►
新部门报1 到
人事灶调令
K
周动人
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（五）培训管理
1、 教职工有接受教育培训的权利。培训形式包括：入职培训；内部培训； 外派培训。
2、