文档介绍：员工岗位说明书
一、基本信息：
岗位名称
价格主管
岗位编码
所在部门或单位
造价中心
冈位类别
GL
岗位等级
中级
岗位定员
3人
直接下级 （岗位名称、数
量）
直接上级
（岗位名称）
造价中心副主任
所辖人数
描述时间
二、工作描述：
： 在业务副主任的领导下，完成业务范围内的各项工作
■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90 %
职
责
一
职责表述：学习国家价格法律法规，制定和完善公司价格管理制度
工作时间百分比： 30 % 影响程度：全部
工 作 任 务
学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定
贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格
制定完善公司的价格管理办法，收集、协调解决价格管理中出现的问题、争议
检查指导基层单位价格行为，监督/、执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出处理 意见
职
责
二
职责表述：编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格
工作时间白分比：40 % 影响程度：全部
工 作 任 务
编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格
负责将有关产品对外销售价格向物价部门报送备案
了解掌握基层单位的生产工艺、生产成本动态变化，补充完善各类价格
负责市场价格的调整，收集汇编各类价格，定期发布市场指导价
职
责
三
职责表述：负责与外部价格部门的联系，办理相关许可证
工作时间百分比 20 % 影响程度：全
部
工 作 任 务
负责与地方物价部分的外联工作
负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作
统计基层单位各收费项目的收入、成本、利润情况，提出收费许可证年审收费建议
■其他工作任务 占全部工作时间的百分比： 10%
职
责
五
职责表述：负责完成其他工作 工作时间百分比：10 %
影响程度：部分
工 作 任 务
负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登记、整理、汇编
做好价格咨询及其他服务工作
完成工作日志及其他日常性工作
：
权限一：对公司内部价格的执行情况有监督检查权
权限二：对乱涨价、乱收费现象有制止权
权限三：对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权
权限四：对相关部门有资料和报表的索取权
：
内部协作关系
有密切的协作关系的部门：计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公司
外部协