文档介绍：仓库管理职责
为加强我司经营管理，保证仓储及生产有规有效进行。特设此规
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一、仓库库位设置及管理：
原料库（下设A主料仓、B辅料仓、C废料仓）
产成品库（下设A产成品仓、B反单仓）
低值易耗品库（日常生产手套等用品库）
仓库各仓位应划分明确，不得随意摆放，应当按照规定库位整齐 摆放，仓库管理员应严格遵守并指导相关人员执行此规定。
仓库重地，任何人未经许可不得擅入仓库，仓管应做到外出随手 关门。
仓库夜晚应当关闭门窗，禁止他人入内。
二、单据管理 仓库日常使用单据（6本）：
原材料入库单，原材料出库单。（一式三联，存根，财务，供 应商或领料人）
产成品入库单、产成品出库单。（一式三联，存根，财务，客 户或运输人）
废品入库单、废品出库单。（一式二联，存根，财务）
仓库日常应根据实际业务的发生来使用管理单据，严禁 无单领
仓库开出的单据按照实际应当流转的，每到一处责任人不得拖延 超过一日。
各项存根单据等应当一一对应，整理归档，以备核查。违者将追 究相关责任。
仓库应根据每天发生单据登记好〈〈材料进销存账》、〈〈商品进销存 账》、〈〈低值易耗品进销存账》。应该对各账本数据真实性，完整性负 责。严禁出现账实不符，账证不符现象。后经核查，将追究相关责任。
仓库应交业务财务等单据应当按时交送，不得拖延。
每月根据存根编制好〈〈材料进销存汇总表》。每月一日下午六点前 与〈〈材料进销存账》、〈〈商品进销存账》、〈〈低值易耗品进销存账》一并 送交财务部。
三、仓库入库管理
材料采购订单 业务、采购、仓管同时对该笔采购订单签字，
使各相关人员了解货物规格、数量、时间等，合理安排工作，避免库 存积压，仓库入库需凭采购订单入库，无采购订单不得入库。
材料采购到货 仓管应认真对比采购订单、供应商送货单、检查 货物外包装是否完好，货物是否足量，是否临近有效期，若发现不合 格者，一律拒收，并及时告知采购、业务、财务等部门，仓管人员应
对其工作失误造成之损失负责。
开具材料入库单仓库应根据检查过后实际数量为该批商品办 理入库手续，开具我司入库单，入库单各联均应加盖我司收货章，并 于各联规定处签字，同时送货人员亦应我司入库单处签字。 仓库应当
撕下 第3联 供应商联”交送货人员带回。仓管员应当于业务完成后
将采购订单，供应商送货单、我司材料入库单第二联（财务联）
对应装订好，不得出现失误，次日上交前日的单据于财务。 仓库每
日根据材料入库单登记〈〈材料进销存账》，保