文档介绍：班组管理制度
陕西北元化工集团有限公司化工二分公司
2010年9月22日
目录
岗位责任制
班组交接班制度
班组巡回检查制度
班组安全生产责任制
班组设备维护保养制度
班组质量负责制
班组经济核算制度
岗位练兵制
岗位责任制
一、岗位操作人员必须明确本岗位的生产工作任务,并保质保量完成。
二、岗位操作人员必须懂本岗位的物料性质和生产原理,熟悉工艺流程,熟练掌握生产操作,严格执行各项规章制度和安全技术规程,做到安全文明生产。
三、搞好设备维护和保养工作,操作人员对本岗位的设备要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),经常擦洗设备。
四、严格遵守岗位操作法,及时记录各种原始数据,不得伪造、涂改、漏记,正确处理生产故障,搞好设备和环境卫生。
五、努力学习生产技术和管理知识,积极参与技术革新活动,提出改进生产的合理化建议。
六、严格遵守劳动纪律,坚守岗位,上班不准干私活或于工作无关的事情,有事必须离开时,必须得到班长等同意后方可离开岗位。
班组交接班制度
一、接班人员提前20分钟列队进入生产现场。
二、交班班长应将生产运行情况、安全环保情况等报告给接班人员,并移交班长记录。
三、接班班长按交班介绍的情况及要求布置当班工作。
四、正点到岗进行对交对接,交班人员要详细交代本岗位设备运行情况,接班人员要核对原始记录,检查生产控制点,核实工器具、办公用品、消防器材及车间设施等,确认各类设施完好齐全。