后勤保障管理制度.doc

文档介绍：后勤保障管理制度
（一）总务科工作制度
1、总务科在分管院长领导下开展工作，实行科长负责制。
2、加强思想教育，坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨，认真、负责、优质、低耗、高效地
完成后勤保障任务。
3、掌握总务科的工作重点，提高服务质量和工作效率，坚持下收、下送、下修和巡查制度。
4、定期检查后勤保障设施运行情况，及时处理发生的各类问题，确保大型设备设施完好率达标，
确保水、电、气、中央空调、电梯正常运行。
5、坚持勤俭节约原则，制定节能降耗措施，严格按院规程做好物资采购供应工作，把好采购、领
用和消耗监督审核关。
6、认真负责地做好医院房产维修、集体宿舍的分配使用和出租屋的管理，按时收缴房租、水电费。
7、加强对饮食卫生的监管，严格执行《食品卫生法》，切实执行食品卫生“五四”制，对食堂经
常进行卫生督促检查，确保食品卫生。
8、认真做好环境卫生、医疗废弃物、污水处理、环境绿化和美好管理工作，积极开展“灭四害”，
做好环境保护工作。
9、坚持定期安全生产检查制度，经常下班组检查安全生产情况，及时排除安全隐患。
10、认真负责完成院领导交办的各项工作任务。
十九）木工班工作制度
1、负责全院家具、门窗、玻璃及家属区平房的维修，安装制做简易医疗设备及用具等。
2、每月进行两次以上的“三下”检查工作，认真检查科室的木制器具、木门窗情况，每年进行两
次家属区平房的检查工作，并认真填写检查卡、派工单、用料单等报表，并于每月23日前把工作量表
报科室。
3、搞好安全生产、防火、防盗，注意操作避免人身事故，工房内不准吸烟，不准闲杂人员乱用、
乱动木工用具，不允许私人在工房内做私人家具，不准将机械供给他人使用。
4、加强管理，注意节约，量材用料，爱护工具和机械和机械设备，定期检修。
5、搞好木工房区内外的卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。
6、遵守医院、科室的各项制度，服从科长班长的领导，搞好团结，提高工作效益和服务质量。
（二十）洗衣房工作制度
1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科室值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、
缝补、干燥、烫平、按要求折叠，做好供应工作。
- 171 -喀什地区第一人民医院
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2、被服由洗衣房按规定时间下送下收，工作人员要坚守岗位，严禁借机脱岗、窜岗和早退。
3、洗衣房与科室进行被服交换时，当面点清，办理交换手续，对破损严重的被服拒收，丢失的要
按价赔偿。
4、被服消毒、洗涤、供应，应做到有色与无色的分开，病员的被服与工作人员服分开，严格遵守
操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破损时要及时缝补，不准有脱扣，破烂被服或未洗涤被服发出。洗衣房内各种
工具，机械被服要有人专人保管，所用肥皂、皂粉、要定量投入并有计算记录，每月23日要把所有物
品洗涤量报到科室。
6、洗衣房工作人员不能以便谋私，不准在洗衣房洗涤、烘干、烫熨自己的私人衣物，上班时间不
准干私活。
7、搞好服务，对有关部门不配合时，要主动耐心，要团结广大医护人员搞好工作。
8、搞好安全生产、防火、防盗、防水工作，闲杂人员不得进入工作区内，下班离岗时要进行安全
检查。
9、搞好洗涤衣房区间的卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。
4、经常检查发现偷用水暖、浪费水暖、乱接乱用水暖者及时处理，并按情况停止供暖和汇报领导，
尽量督促医院职工、病人节约用水。
5、做好安全工作，对水房、水箱房、水泵房要专人管理门锁，经常检查，闲杂人员不得进入，保
证医院职工，病人饮水安全，对管沟、井盖定期检查，保证行人和供水管路的安全。
6、不断提高职工的技术水平，制作出符合医院使用的铁制用品，提高服务质量，满足医疗后勤的
需要。一切从节约出发，最大限度的利用可用钢材，阀门等，爱护工具，爱护设备，减少工作中的浪费。
7、搞好修理区间的室内外卫生，坚持每周一次的大扫除，创造良好的工作环境。
8、遵守医院科室的各项制度，服从科长、班长的领导，搞好班组内的团结，提高工作效益。

医院总值班制度
为了处理医院非办公时间的行政、医疗和临时性、突发性事宜，协调好各方
面工作，行政管理机关在非办公时间实行总值班负责制，院领导实行周带班制（节
假日２４小时值班制）。总值班在值班期间，代替院长行使职权