文档介绍:城关镇中心学校
关于分管全镇教育工作人员实行岗位目标管理考核 实施方案
一、 指导思想:
为了充分调动分管全镇教育工作人员的工作积极性强化工作 责任性,发挥工作主观能动性,在工作中创优,全面促进全镇教育 工作再上新台阶,教育总支决定对分管全镇教育工作的人员实行岗 位目标管理。
二、 考核对象
岗位目标考核的对象为:中心学校分管全镇教育教学工作的工 作人员。根据中心学校管理全镇的工作职能和班子成员的具体工作 分工,分管全镇教育教学工作的管理人员为:
谭兴宏:教育总支书记。负责全镇教育部门的党建工作、教职 工的思想政治工作。分管老干及关工委工作。对口县教育局党组、 镇党委、老干股等。对县教育局党组和城关镇党委负责。
王启礼:教育总支副书记、校长。负责全镇教育行政管理工作。 对县教育局、城关镇政府负责。
戴剑频:教育总支副书记、副校长。负责全镇小学教育教学管 理工作。分管教育督导、政工、安全等工作。对口县教育督导室、 纪检监察室、政工股。
张相瑛:总支委员、办公室主任。负责党政协调及机关日常管 理工作。分管全镇的教育宣传、计划生育、妇联等工作。对口教育 局办公室、镇政府办公室、计生办、镇妇联。
李敬国:工会主席。分管教育工会、普教、师训、资助等工作。 对口局工会、普教股、师训股、资助办、体卫站。
魏光银:主管会计。负责全镇的后勤、财务、勤工俭学等管理 工作,兼职中心学校校本部的会计。对口局计财股、勤办、教育印 刷厂、教育开发公司、镇财政所、经管站等。
肖琴:中心学校文科教研组长。负责协助副校长戴剑频管理全 镇小学文科教学、教研、教学管理工作。对口县教研室、教科所。
常培秀:中心学校理科教研组长。负责协助副校长戴剑频管理 全镇小学理科的教学、教研、教学管理等工作对口县教研室、教科 所。
尚晓红:网络管理员。负责全镇的教育装备,远程教育设备的 运行与维护,中心学校校本部网络管理。协助李敬国同志搞好学籍 网络管理、两免一补管理等录入及上报工作。对口县电教站。
三、岗位目标考核内容
根据县教育局对中心学校教育目标考核内容结合本镇«2007 年教育工作要点*制定2007年分管全镇教育工作人员目标管理考 核实施方案。根据“统一领导、分工负责、协作共事、共创佳绩” 和“联校、包年级、蹲班、挂项目”的工作要求,岗位目标考核由 “分管工作、教育项目工作、联系学校工作、包年级、蹲班教学成 绩五部分组成,考核比例为5: 2: 1: 1: 1。即分管工作占50分, 教育项目工作20分,联系学校、包年级、蹲班各10分,合计100 分。
四、考核办法和程序:
(一)考核办法:
1、 分管工作。依据县教育局制定的2007年度乡镇中心学校教 育目标管理考核责任书所列的任务目标,根据分工负责的原则分解 到个人。根据年终目标考核的结果,个人负责部分考核实得分除以 应得分算出得分率,再乘以权重即为分管工作考核得分。
2、 挂项目工作。根据年初制定的全镇重点工作,对个人所挂 项目工作完成情况进行年终考核,考核得分乘以该项权重,即为挂 项目工作考核得分。
3、 联系学校工作。根据中心学校制定的全镇中小学教育目标 管理实施方案和考核细则,年终对各学校进行年度教育目标考核 后,个人所联系学校目标考核得分率乘以权重即为联系学校工作考 核得分。
4、 包