文档介绍：协议立项管理制度
目录
第一章总则
第二章协议立项
第三章协议文本草拟
第四章协议关键内容
第五章协议审核、报批及下发
第六章工程施工协议交底
第七章协议文本管理
第八章附则
附件一：廉洁条款（范本一）
附件二：廉洁条款（范本二）
附件三：XX集团协议审批表
附件四：协议分类、编号管理细则
附件五：商品房买卖协议审批表
第一章总则
第一条为使企业协议管理规范化，明确协议立项管理过程中相关部门及人员职责，维护企业权益，依据《中国协议法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制订本制度。
第二条本制度适适用于集团企业各部门签订全部协议立项管理，下属企业对外签订协议立项管理参考本制度实施。
第三条本制度中所指协议有：
建设工程施工协议、建设工程设计协议、建设工程勘察协议、建设工程监理合相同各工程类协议；
工程检测协议
材料和设备购销（买卖）协议；
广告业务协议：广告设计协议、广告制作协议、广告公布协议；
商品房买卖协议；
其它各类协议。
第四条管理中心协议管理部对协议立项部门进行考评；监察室对管理中心协议管理部进行考评。立项部门及相关部门对管理中心协议管理部进行监督。
相关部门或人员违反本制度要求，造成严重后果，由集团企业另行处理。
考评：考评中，管理中心协议管理部如不坚持标准，出现错误、漏报、瞒报现象，每查实一处，扣罚管理中心协议管理部责任人15元。
考评中，监察室如不坚持标准，出现错误、漏报、瞒报现象，每查实一处，扣罚监察室责任人45元（每查实一处按出现错误、漏报或瞒报现象三次计）。
第二章协议立项
第五条集团企业各类建设工程协议由招标中心负责立项；非建设工程类协议由相关部门负责立项；下属企业对外经济活动中需签署各类协议由其自行负责立项。
第三章协议文本草拟
第六条协议立项后，由协议立项部门依据本制度第四章要求及具体情况草拟出初步协议文本，在此基础上和协议对方进行谈判。
第七条协议立项部门就协议价款、质量及标准、违约责任等内容和对方进行谈判时，应从企业利益出发，严格遵照最大程度降低企业成本及维护企业利益标准。
在采购关键材料设备时，必需严格做到性价比最好，适用性最强且保持一定优异性。
相同质量同一标准情况下，协议价不得高出管理中心协议管理部或其它部门最终落实价格5%以上。
考评：对协议标单价谈价、竞价不到位，在相同质量同一标准情况下，协议价高出管理中心协议管理部或其它部门最终落实价格5%以上，扣罚立项部门责任人15元。
第八条经协议立项部门和对方磋商谈判，达成一致意见后形成书面协议文本。
第九条凡集团企业各部门对外多种经济活动（除零星采购即时清结或万元以下即时清结者外）均须签订书面协议。
考评：违反本条要求，应该签订书面协议而未签订，每违反一次扣罚相关立项部门责任人15元。
第四章协议关键内容
第十条协议通常应包含以下关键内容：
当事人名称或姓名和地址；
标；
数量；
质量；
价款或酬劳；
推行期限、地点和方法；
违约责任；
处理争议措施。
第十一条协议质量条款应依据标种类和性质约定协议标质量标准，明确约定标物理性能和化学成份、规格型号、款式等。质量标准约定不得低于国家或行业强制性标准；无强制性标准应以样品或双方约定标准为准，样品必需经双方签认并妥善封存。
第十二条协议付款条款不仅应约定付款期限，还应约定严格、周密付款前提条件。若协议约定预付订金（备料款或预付款），标准上金额应控制在协议总金额30%以下；协议约定支付定金，则不得超出协议总金额20%。
第十三条保修条款必需包含有保修范围、保修方法、保修期限、保修金设定和使用、结算及支付、违约责任等内容，国家法律法规要求有最低保修年限和合理使用期限，从其要求；无要求按通例进行约定。
第十四条协议中必需写入廉洁条款（见附件一、附件二）。
第十五条协议必需从最有利于维护企业正当权益出发合理、正当地约定处理协议争议方法。约定法院管辖地，应约定有利于企业法院管辖一一如广州市XX区人民法院、工程所在地法院等，不得约定由广州以外法院管辖。
第十六条建设工程施工协议关键内容有：工程名称、地点、工程范围；承包方法、工程造价；工期；工程质量标准和验收方法、技术资料交付时间、材料和设备供给责任；质量保修范围和保修期；当事人各方权利和义务；工程款结算及付款方法；违约责任及
争议处理措施等。
第十七条建设工程设计协议关键内容有：设计项目名称、内容及标准；双方提交相关资料及文件内容和提交时间；设计质量要求（标注相关设计规范文号）；设计费及支付方法；当事人各方权利和义务；违约责任及纠纷处理措施等。
第十八条材料、设备等