文档介绍：服务质量保证措施:
.人员素质保障
接受项目委托后，根据项目特点和具体情况确定具有较强业务能力、 丰富实践经验、熟悉国家及地方法律法规和相关政策、具有较高综合素质 和组织能力造价工程师担任项目负责人，全面负责项目造价咨询服务，并 配备与项目行业相适应具有专业胜任能力工程造价人员组成工作小组；必 要时聘请有关专家参与具体工作，从人员组成上保证工作顺利进行。
.方案保障
实施方案是整个工作指导和规范，是造价成果总体质量基础条件。接 受委托后，及时制定详细、具体有效造价咨询工作方案计划，在工作各个 阶段和环节认真贯彻执行；
.资料保障
完整地收集所承担项目所有资料，如出现资料不全、无资料等情况， 必须及时提出索要，在不能取得有关资料时，及时反映告知项目负责人, 并在报告中特别说明情况，或将会产生影响结果予以说明；
.法律法规保障
造价咨询工作政策性强，必须依法进行，避免重大质量事故。必须严 格按照《审计法》、《合同法》、《招标投标法》、《内部审计工作规定》、《工 程建设项目施工招标投标法》、建设行政主管部门相关规章制度以及云南 省补充规定进行每一项工作，不得避重就轻，避实就虚、回避问题，工作 中出现每一个问题，都必须根据问题性质大小，逐级汇报，不隐匿问题, 对所出现具体问题，必须做耐心细致工作。不能主观臆断，也不能姑息迁 就。必须以事实为依据，法律法规为准绳，从而做到定量有根据，定性有 依据；
.制度保障
根据本公司质量管理制度和质保体系，在咨询过程中重点加强以下环 节管理；
（1）工作小结。工作小组人员必须就所承担工作，在工作完成时写出 工作小结，必须就所负责内容，完成时间、出现问题、处理意见、处理依 据、处理结果和结论做出书面小结，并签字负责；
（2）工作底稿。工作小组项目负责人必须及时掌握项目中情况，及时 复核审查小组人员工作底稿，并签字负责，对出现问题，就问题性质、严 重程度及时向上级汇报。听取上级意见，不得擅自解决，更不得隐匿问题 不报；
（3）三级审核。项目工作现场操作完成后，必须严格执行已定三级审 核制度，上一级审核意见，下一级人员必须严格执行，不得敷衍了事。各 级审核人员必须严格履行各自审核职责，各级审核者必须提出审核意见并 签字负责。