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DNV风险技术交流解析.ppt

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DNV风险技术交流解析.ppt

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DNV风险技术交流解析.ppt

文档介绍

文档介绍:第 张1
改善计划建议
第 张2
什么是 isrs7 ?
isrs7
协助鉴别和控制您的风险
把经营过程转变成最佳作法
结合其它知名的标准
为管理层提供先进的决策支持
创建信誉并改善经营成果
为最高管理层提供保证
isrs7 是一个用于改进和展示安全、环境与经营绩效的世界领先体系。
第 张4
ISRS发展历程
1978 : 第 1 版
1980 : 第 2 版
1984 : 第 3 版
1986 : 第 4 版
1990 : 第 5 版
1994 : 第 6 版
2005 : 第 7 版
1969 : 博德
第 张5
isrs7理论基础-事故金字塔
1969 年,博德对 百万件工业事故作了详细的分析后发现:
第 张6
伤亡、医疗和赔偿的成本
设备和工具损坏、 停产、紧急供应、清理现场、事故调查的成本
其他成本和代价
(整改、培训、额外加班、额外监督、管理层变更、声誉下降、商机损失等)
isrs7理论基础-事故损失冰山
第 张7
isrs7理论基础- DNV 损失因果模型
第 张8
isrs7理论基础- DNV 损失因果模型
缺乏控制
不足的
- 系统
- 标准
- 遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
- 行为
- 状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏

财物
业绩表现
利润
第 张9
DNV 损失因果模型
缺乏控制
不足的
- 系统
- 标准
- 遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
- 行为
- 状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
火灾 / 爆炸
击伤
高空坠落
触电
夹伤
扭伤
第 张10
DNV 损失因果模型
缺乏控制
不足的
- 系统
- 标准
- 遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
- 行为
- 状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
人的不安全行为
在没有许可情况下操作
以不正确方法操作
不正确地使用设备
使用有缺陷的工具
不正确地使用个人防护设备
忽略报警
忽略/不遵守程序
胡闹嬉戏
物的不安全状态
保护设备不足/不正确
防护罩或围栏不足
报警系统不足
噪音环境
内务凌乱
超高温或超低温处境
照明不足或过度
通风不足