文档介绍：车队安全会议内容2021年车队安全工作部署
车队安全工作部署  通过学****__油田有限责任公司20__年安全环保工作要点，车队结合实际，部署20__年车队安全工作。
一、安全环保工作目标按照油田公司王总提出的安全工作责任在领导、重点在基层、关键在岗位的指示精神，全面提高安全认识、牢牢把握关键环节、切实加强组织领导，坚持以科学发展观为统领，以推进“三基”工作为重点，以“打基础、强素质、治隐患、争先进、上水平”为工作思路，突出落实安全责任和绩效考核，抓短板管理、抓过程控制，持续改进，全面完成上级领导下达的各项工作目标。
二、安全环保工作总体思路秉承“安全是头等大事，责任是第一要务”的安全理念，以遏制事故为主线，坚持“以人为本”原则，发扬“五严一重”传统，“从细节出发，从班组做起，做到全员控制”、“加强风险识别，敦促责任落实，创新教育方式，发挥典型作用”，把安全工作落在实处，为分公司安全工作进一份责任。
三、20__年安全环保工作重点为有效的防治和遏制安全事故的发生，完善和规范安全监督治理，确保车队安全目标任务的全面实现，现结合车队实际对20__年度安全工作安排如下：
（一）严格落实文件精神，全面提升车队安全生产水平。
认真落实油田公司20__年安全环保重点工作安排部署的文件指示精神，牢固树立“居安思危、常抓不懈”的思想，深入开展危险源辨识和隐患整改，进一步强化安全责任追究制度，大力拓展安全知识宣传教育，建立健全安全管理长效机制，本着“以人为本、规范管理、及时发现、彻底整改”的安全工作方针，齐抓共管，以更加扎实有效的工作，全面提升车队安全生产水平。
（二）严格落实安全责任制，全面提高安全生产管理水平。
进一步落实主管领导、一般管理人员和普通操作人员的责任，将“谁主管，谁负责”、“谁管工作，谁管安全”，将“管工作必须管安全、抓安全必须抓到位”的原则固化在脑海中，体现在行动上。在责任落实上，实行检查责任人负责制度，责任人对检查问题跟踪落实、督办整改，出现问题责任倒追、层层处罚。将日常安全生产工作（培训、会议、活动、工作）、日常检查问题与年终安全奖金挂钩。形成主要领导首当其冲，主管领导责无旁贷，分管领导各负其责，属地领导守土有责，岗位员工各尽其职的全员全覆盖的安全责任体系，努力形***人重视安全、人人维护安全的浓厚氛围。并与每名员工签订安全生产责任书，明确职责和工作，层层落实安全生产责任制。严格落实出车前讲话和事故分析会制度，通过事故安全经验分享，教育驾驶员杜绝疲劳、超时驾驶及****惯性等违章行为。从抓好安全带做起，开展道路交通专项整治活动，利用市交通违章查询系统实现动态监控，定期通报，加大处罚。
（三）严格控制风险，认真做好HSE风险消减控制措施。
20__年，车队将继续加强风险源、重大危险源、人、机、环境等因素的辨识，继续坚持隐患排查制度，加强事故易发路段、路口的管理，对没有信号指示的路口重点进行监控，按照国家法规要求，采取技防和人防相结合，利用GPS对所有路口实施限速监控，并建立交通违章信息平台（即飞信短信群发功能），及时通报处罚各类违章、违规行为，提高驾驶员安全、文明驾车意识。
其次建立健全规章制度、安全防范措施及操作规程；狠抓安全生产现场管理、检查、隐患整改和考核力度，长期开展“查找身边隐患活