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设备竞价、招标、议标采购管理办法.docx

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设备竞价、招标、议标采购管理办法.docx

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文档介绍

文档介绍:设备竞价、招标、议标采购管理办法
第一章 总 则
第一条 招标是国际上通用的采购方式。在市场经济条件下,全 面推行设备竞价、招标、议标采购,有利于运用竞争机制,使资金得到 经济的、有效的使用,确保设备的采购质量。
为规范设备采购工作,做到公开、公平、公正,提高设备采购质 量,降低设备采购成本,特制定本办法。
第二条 招标的类型分为:国内竞争性招标或国内有限竞争性招 标(以下简称国内招标);国际竞争性招标或国际有限竞争性招标(以 下简称国际招标);竞争性招标(公开招标),须在指定的报刊上公开 发布招标通告;而有限竞争性招标(邀请招标),须向潜在投标者定向 发出投标邀请。
第三条 竞价、招标、议标设备采购适用范围,结合本企业实际, 在设计、计划、资金三落实的条件下,对于大型工艺设备、专用设备及 成套、大批量采购的设备,可采用公开招标、邀请招标、谈判招标(议 标)等方式。
第四条 竞价、招标、议标应遵循的原则。
⑴ 坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则;
⑵坚持符合惯例、机会均等、科学严谨的原则;
⑶ 坚持量、质、价、时综合平衡,保持合理库存及资金占用的原贝U ; ⑷ 贯彻ISO9002标准,遵循向合格分承包方采购的原则;
⑸ 严格实行招标、投标、开标、评标(议标)和定标的合法程 序。
第二章 职 责
第五条 设备供应公司成立设备招标、议标采购领导小组。
其主要职责:
全面负责招标、议标采购的管理工作,根据工程设计进度、计戈L 资金安排、施工要求,适时制订招标、议标进行设备采购的工作计戈叭 编制标书,确定招标类型(委托招标或自行招标),向有供货能力的制 造、供应厂商发出投标邀请函,制定评标、议标操作规程及保密守贝U, 确定中标厂商的优选方案,并组织与中标厂商在规定时间、地点签订设 备供货经济合同。
第六条 专业科职责。
⑴按照设备供应计划单,对设备的量、质、价、时进行综合平衡,对符 合招标、议标采购的设备进行分析,提出招标、议标采购的设备名称、 数量、型号规格及质量要求,报设备供应公司招标、议标采购领导小组 审批;
⑵做好合格分承包方的预选和评价工作,提供招标、议标采购需邀请的 供货厂商名单;
⑶负责编制标书,包括商务和技术两大部分;
根据收集的市场价格信息、质量信息和设备概算,进行综合分析提出初 步意见,经招标、议标采购领导小组综合测定后确定较合理的标底价格。
第三章 工作程序
第七条 熟悉设计文件,掌握设备性能、技术参数、设备的组成 及主要配套件,明确供货范围和交接点,确定招标、议标设备采购的明 细。
第八条 编制招标文件。包括:

招标文件
投标需知
设备订货合同
招标设备活单
设备设计要求
设备安装、调试和交接验收
投标书格式
投标设备表

设备设计技术文件
设备工艺结构说明和电气技术要求
设备涂装技术要求
设备返回资料的要求
确定招标类型。目前,设备招标采购多采用委托招标和
自行招标两种类型。设备供应公司实行自行招标的形式,主要分为公开 邀请性招标和议标、比价择优采购的方法。
第十条 确定邀请投标设备制造供应厂商名单。对拟邀请的分承 包方就以下条件进行资格预审,以保证将招标文件只给那些能够胜任制 造、供应厂商。
经历和过去履行类似