文档介绍：佛山市顺企联盟商贸有限公司
市场营销运营方案
第一部分、综述
一、 宗旨与使命
顺德人以敢为人先的进取精神和波澜壮阔的创新实践， 谱
写了大改革、大开放、大发展的壮丽篇章。现在顺德全区拥
有中国驰名商标 11 个、中国名牌产品 32 个，广东省著名商
标 69 个、 广东省名牌产品 79 个。 顺德拥有雄厚的工业基础，
有完整的产业链，工业产品涵盖了建筑到家居配套的方方面
面。却没有一个真正意义上的行业联盟，更加没有一个真正
意义上的跨行业联盟。
顺德正通过企业打造品牌产品、行业协会打造行业品牌、
政府打造区域品牌来进一步打造顺德的“品牌经济”。用现
代经济的元素改造和调整传统产业的经济结构，推动品牌经
济发展，促进城市经济升级转型已成为顺德的共识。
顺企联盟——顺德企业合作联盟； “顺企联盟”尝试用一
种大整合的概念，结合国家对房地产装修规范的政策大环
境，以抱团合作的理念，为顺德企业开拓市场，将顺德这个
金字招牌擦得更光更亮。
成立“顺企联盟”，就是试图建立联合的平台，依靠整
体的运作，特别是营销体系的整合运作，在并不影响企业现
有的经销商体系、 专卖店渠道体系、 电子商务平台的基础上，
以房地产精装修，家电、家具、家居配套及建材产品销售为
主体， 辅以装饰公司、 卫浴、 整体橱柜产品整体整合为重点。
为顺德的企业服务，共同开拓国内市场。同时，我们依托优
秀的国际贸易中心，比如 GTC-全球商品交易中心这样的台，以“顺德商品展销中心”的方式帮助顺德企业开拓
国际市场。
“顺企联盟”以一个地域命名，更能让联盟的企业有认
同感与归属感；我们拥有一批高素质的管理与市场策划和营
销人员，始终坚持以优质的联盟商品带动公司发展。力争以
一流的商品，一流的服务回报客户，在准确把握广东省市场
的同时，积极开拓周边省份市场和全国市场，使我们联盟企
业的商品走向世界。
我们要看到里面就隐藏着非常大的商机。其中家用电
器和整体厨柜及卫浴两大类产品在市场上占有量非常之
大。而我们拥有的“樱花”和“维京”两大品牌电器的产
品正是以厨卫产品和小家电产品为主，也正是凭着这方面
的优势切入海南市场是一点问题都没有的，更何况公司还拥
有一批经验丰富的科研技术人才和高素质的管理与市场策
划人员，秉承“以人为本，科技创新、诚信共赢、品质超前”
为公司的宗旨，始终坚持以优质的产品带动公司发展，力争
以一流的产品， 一流的服务回报客户， 通过提升管理、 营销、
服务和产品开发的市场化水平，一定能打造出自己的品
牌。
我们的使命：依托的政策优势、立足海南、追求持续、
快速地增长，在做好海南这个大市场的过程中一定要先突破
后求稳再做大直至做强，并取得相应的行业地位；成为以厨
卫产品和家电业务为核心。
二、市场发展目标
市场整体运营方案
（一）运营思路
顺企联盟以房地产精装修，家电、家具、家居配套及建 材生产企业为主体，辅以装饰公司、卫浴、整体橱柜生产企
业。物业开发商由于经过众多环节，成本增加的份额较为明
显。如果以“顺企联盟”的产销直接对接的方式，物业开发
商可以将成本降低到最低，并让消费者得到最大的实惠。
根据专家分析， 目前国内小家电市场的容量为 8000 亿，
家居市场更是过万亿。在这些有着刚性需求的消费者市场
中，楼盘开发商是重中之重。以一个小型楼盘 300 套的商品
楼为例，精装修房市场价为每平方米 2000 元，样板房的装
修更是高到每平方米 3000 元。顺企联盟所有的产品价格均
为企业的工程价，比照市场价格低 20— 70%，这部分的差价
直接体现在装修成本及家居配套成本里。如一套 100 平方的
精装修房，如果采用同类型号及品牌产品或同质产品，市场
价位为 30 万的， 那么由顺企联盟来做， 可省去 25%左右的成
本，约为 22 万。每套节省 8 万一套成本， 300 套房共节省下
来的成本为 2400 万元。
综合上述分析：全国的家电、家具、建材、房地产精装
修等市场的前景巨大，我们将借助良好的社会关系和市场基
础，为生产企业、物业开发商、终端消费群体提供我们最优
质的服务。我们的整体思路为：
★紧跟国家对房地产精装修的政策
★把握一、二、三线城市房地产开发大好商机
★依托顺德企业合作联盟的众多优势
★借助良好的社会资源
★建立优秀的运营管理团队
（二）运营方式
1、同物业开发商和房产单位合作为房屋装修装饰整体打包
我们全面负责对房屋的装修装饰和家电、家具的配置，具体
分为三种档次：
普通型装修装饰 : 合计约 10 万—— 15 万元(含整屋家用
电器和家具用品)