文档介绍：工业企业工具管理
制度
工具管理制度
企业在生产过程中使用的各种工具 ,也同机器设备一样 ,是工人进行生产不
可缺少的手段。企业在生产经营活动中 ,经常使用着成千上万件工具 ,它们的
品种繁多 ,规格复杂 ,体积较小、数量很大 ,容易混淆 ,丢失和积压。以机械工
业企业来讲 ,机床上使用的工具等装备的费用 ,经常占到机床设备价值的 25 ％
— 30％ ;产品成本中 ,工具费用一般要占 5— 10％。因此 ,合理组织工具的供应
和节约使用 ,对保证企业的均衡生产 ,提高劳动生产率 ,改进产品质量 , 降低生
产成本 ,加速流动资金周转 ,都有着十分重要的意义。
工业企业工具管理的主要任务是 :及时把质量好、价格低廉的成套工具供
应给全厂各车间和工作地 ;在保证生产正常进行的条件下 ,不断降低工具的消
耗量和储备量 ;组织监督工具的合理使用和节约 ,延长工具使用 ,降低工具的制
造、采购、储存、修复等方面的费用。
企业要搞好工具管理工作 ,就必须做好工具的分类编号 ,工具的生产和供应计
划工作 ,合理制定工具消耗定额和储备定额 ,建立和健全工具的分级管理制
度。
（一）工具的分类和编号
为了有效地进行工具管理 ,简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工
作 ,有必要对工具进行分类编号。
工具的分类 ,就是把生产过程中使用的工具 ,按其特性进行分类。在中国工
业企业中 ,一般采用”十进位”分类法 ,就是把每一类别的工具再详细分成十
组。例如 ,机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热
冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类。
大类下面再按一定类型工具的主要性能进一步划分为十个分类 ,如切削工具
分为切刀、钻头、螺丝攻 ,螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻、插齿刀、拉刀和其
它***。按同样方法 ,分类下面划分为”组” ,如切刀按其性能又分车刀、刨
刀、插刀等 ; 组下再划分为”分组” ,如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光
车刀、螺丝车刀等 ;最末是”项”依据工具的结构性能划分 ,如光车刀又分右
偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等。工具编号就是按工具分
类的顺序 ,对每一种工具给予一个固定的号码 ,这个号码是由字母和的。如左
偏直头光车刀的编号是 1-1122,铲型光车刀的编号为 1 一 1125。专用工具在
编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入 ,如零件 A 的某种专
用工具的编号为 A— 1— 1127。
工具编号要求简单 ,保持其技术特征 ,而又不致互相混淆。
（二）工具需要量计划企业的工具需要量 ,是按用途、种类、规格分别计算
的。
它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量 ,是指企业在计划期内为
完成生产任务而消耗的工具数量。工具周转量 ,是为了保证企业生产不断地
进行而处于储存和使用过程中的工具数量。企业计划期工具的消耗量 ,一般
是根据企业生产计划和工具消耗定额确定的 ,其公式如 :
KJZ3 KSX（BR某产品计划期O某种工具消耗量K SX）3 = KSX（BR计
划期该产O品计划产量K SX）R X KSX（BR单位产品某种O工具消耗定
额〖 SX）〗
工具消耗定额 ,是指生产一定数量的产品