文档介绍：郑州交通职业学院
毕业论文（设计）
论文（设计）题目：企业采购外包管理分析
所属系别经济管理系
专业班级物流管理专业
姓名付海珠
学号 05060513
指导教师高帆老师
撰写日期2008年5月
摘要
采购是物流管理的重要组成部分，它不但影响这企业的物流效益，同时也影响着企业的销售活动。采购外包正在成为供应链管理未来发展的一个重要方向，采购服务提供商为许多企业提供了采购的规模经济，产品和服务的专业知识，以及相关的基础设施。采购的分析技术的进步为供应链全程提供了更好的可见性和可控性，为企业有效的管理采购外包关系提供了技术手段。
关键字: 采购，采购外包，商务流程外包，市场预期
Abstract
Procurement of logistics management is an important part of it not only affects the efficiency of logistics enterprises, but also affect the sale of enterprises. Procurement outsourcing supply chain management is becoming an important future development direction of the procurement service provider for many companies to provide the procurement economies of scale, product and services expertise, and the related infrastructure. Procurement of technological progress for the whole supply chain to provide a better visibility and control, effective management for the enterprise procurement outsourcing relationship has provided technical means.
Key Words： procurement outsourcing, business process outsourcing, market expectations
引文 1
采购外包的发展 2
采购夕卜包的效益分析 2
1降低成本 3
2获得流程和专业知识支持 3
3专注于核心竞争力 4
釆购外包项目分析 5
1战略价值 5
2费用管理 6
3竞争优势 6
4. 3. 1成本评价 7
4. 3. 2时效评价 7
4. 3. 3 标杆评价 7
4. 4采购基础设施 7
PSP的选择分析 7
推进持续改进的分析 9
结论 10
参考文献 11
致谢 12
引文
采购是物流管理的重要组成部分。一般认为，企业物流成本占其销售额的78%左右。但在制造业企业中，物料采购价值平均占销售额的53%,如果把资本投资类的设备采购也算进来的话则要占到56%。显然，采购作为一项超过企业营收一半以上的成本支出活动，对其实施有效的管理和控制是至关重要的。
虽然有权威机构的研究表明物流外包的增长率可能下降，但据Aberdeen顾问公司估计，2001年，美国采购外包的市场规模约为48亿美元，预计到2005年将增长到97亿美元。综合平均增长率(CAGR)为19. 3%,远远超过美国3PL市场的实际年增长率水平，也高于商务流程外包(BP0)市场预期的CAGR。
采购外包正在成为供应链管理未来发展的一个重要方向。采购服务供应商 (Procurement services providers , PSP)为许多企业提供了采购的规模经济性，产品和服务的专业知识，以及相关的基础设施。采购和分析技术的进步为供应链全程提供了更好的可见性和可控性，为企业有效的管理采购外包关系提供了技术手段。
在激烈的市场竞争环境中，企业会感到巨大的控制成本和追求效益最大化的压力。因为企业销售收入的一半要花在外购物料和服务上，所以，毫无疑问，采购优化是实现这些目标的主要杠杆之一。
有研究表明，制造业企业约55%的销售收入是用来购买产品和服务的，其中约60% 是实物的采购，约40%是服务的采购。而对服务业企业来说，用于采购产品和服务的支出仅占其营业收入的15%左右，但就采购费用支出的结构来看，用于实物产品采购的仅约20%,其余的80%均用于服务的采购。
众所周知，采购成本的下降和物流成本的下降一样，