某有限公司 员工绩效考核标准.doc

文档介绍：某有限公司员工绩效考核标准
部门：企管办 岗位： 姓名 时间：200…一年―月一…日
、^别
项目
考核项目
执行情况
分数
MW
评分
定
量
考 核
（60 分）
1•文件资料起草.

、整理
、劳保用品管理



&其他工作
定
性
考 核
（40 分）
考核项目
执行情况
分数
MW
评分
1•考勤





7.
8.
加减分原因：
表扬加分
差错扣分
本月总分
部门负责人评价：
签字：
总经理意见：
签字：
某有限公司员工绩效考核标准
部门：—企一管-办—…岗位：…―□卫—姓名 时间：200―年一…月―日
、^别
项目
考核项目
执行情况
分数
MW
评分
定
量
考 核
（60 分）
、安全管理





定
性
考 核
（40 分）
考核项目
执行情况
分数
MW
评分
1•考勤





7.
8.
加减分原因：
表扬加分
差错扣分
本月总分
部门负责人评价：
签字：
总经理意见：
签字：
：
公司规定的各种会议组织情况：未召开扣10分。
公司规章制度执行情况：未按制度执行扣20分（如：员工迟到不处罚）， 执行力度不恰当扣10分。
对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分；未按公司规定进行考 核扣30分。
未按规定的时间和要求完成工作，扣5-15分。
伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行 为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营，扣30-50分。
因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审，扣20分。
IS09000体系管理工作不到位，扣5-20分。
人事管理工作出现失误或漏洞，扣10分。
2 .文秘岗位考核标准
（1）劳动用工管理
a .根据总经理批准的计划进行招聘。