文档介绍：RUSER redacted on the night of December 17,2020
无相营销策划运用战略塑造品牌
运用战略塑造品牌
资讯来源：无相营销策划
作者：许广崇
品牌是企业的命根子。一个没有品牌的企业是没有市场的，一个不能使品牌不断增值的企业也是没有前途的。“麦当劳”仅凭两片面包夹块火腿便走向了世界，足以显示出品牌的魅力。而诸如“麦当劳”等着名品牌，所以能够征服世界称雄商场，无不是以市场为依据，通过行之有效的CI战略铸造辉煌的。
对未来的竞争来说，无形的价值比有形的资产更重要。这是因为随着知识经济时代的到来，全球经济增长的中心资源已发生了巨大的变化，非物质性因素创造财富的比重超过了物质因素所创造的比重，而企业CI战略导入正是非物质因素创造企业财富的主要实现形式。
企业家应把运用CI战略塑造品牌形象放在企业发展的战略位置予以重视。
一．企业发展战略
1．战略审计、战略环境分析
1）分析企业战略管理状况分析宏观环境状况
2）分析行业（含竞争对手）分析内部资源与战略能力
2．战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价
1）在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方案
2）提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略
3）评估进入其他行业的可行性和有效性
4）提出需要发展的核心能力，制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场策略
5）提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场策略，提出战略态势选择
6）建立战略目标体系
3．战略实施计划的制定
1）选择企业战略实施模式
2）制定企业战略评价及控制方案
3）制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案
4）提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划
二．企业管理模式设计
1．企业行政管理模式设计
2．企业营销管理模式设计
3．企业研发管理模式设计
4．企业生产管理模式设计
三．技术创新体系设计
1．技术创新战略
2．技术预测、评价和选择
3．新产品的生产与营销
4．技术转移
5．技术创新能力和组织
四．人力资源管理体系设计
1．确定企业人力资源管理目标
2．设计人才招聘实施方案
3．绩效考核体系的设计
4．员工满意度的调查
5．薪资调查与薪资设计
6．建立员工培训体系
7．激励机制的设计
8．员工持股计划设计
五．营销战略设计
1．分析营销机会
2．选择目标市场
3．设计营销战略
4．制定营销方案
5．