文档介绍：个人监理工作总结范文
监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、
技术密集型和人才密集型企业， 其经营方式和经营环境与其他的工商
企业有着很大的不同， 今天给大家带来了个人监理工作总结范文， 希
望对大家有所帮助。
个人监理工作总结范文篇一
时光荏苒， 岁月匆匆， 繁忙中 20xx 年又成了历史， 不经意间 20xx
翻开了崭新一页。
14 是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金
委评审楼到万柳购物中心， 从南三街五项到碧水庄园， 从国教总部到
怀柔电子所再到豹房小区。 前前后后大大小小七个项目。 其间既有管
理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。
通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环
境和随机应变的能力。 同时， 也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想
和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审
楼管理项目， 我体会到作为一名管理人员， 在将自己的本职工作做好
的同时， 还要善于揣摩理解业主的意图， 在每一步的工作中都应尽量
按照业主的意图及思路行事， 这样既可以高工作效率少走弯路， 也能
让业主满意。 当然这也不意味着业主说什么就是什么。 我们所在做的
是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让
业主满意， 又不必承担不必要的麻烦。 要做到这一点， 就要学会总结， 还要学会恰如其分地和业主沟通。 不要炫耀， 是在恰当的时候恰当地
用专业话语完美的表达出来， 让业主认可自己的工作。 这样才不至于
埋没我们在管理上做出的成绩。 如果只埋头工作， 但不善于总结和沟
通， 就可能得不到业主的理解和认可， 有时就容易埋没我们的工作成
果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理
学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下， 国教总部管理项目得到了业主的好
评， 我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。 在国教项目
中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要
精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业
主的利益为上， 要具备服务意识并注重细节， 并要求施工单位严格按
照规范和设计实施。 正是因为这种严格的要求， 才使我们赢得了业主
的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效
管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是
艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指
标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往
理论会显得苍白， 而主观的因素会起到很大作用。 每位管理者都希望
自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之
能战，战之能胜。 但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复 杂得多了。 因此我认为管理中最重要的是影响力。 影响力来自于自己
的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当
以身作则，这样才能要他人向你看齐