文档介绍：实验室6S管理实施细则
试验室6S管理实施方案
为了做好研发试验室6S管理工作，制定本方案。
整理（SEIRI）——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——清除垃圾，美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——形成制度，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
素养（SHITSUKE）——养成****惯，以人为本；每位成员养成良好的****惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称****惯性）。
因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。
管理实施措施
1 6S管理工作原则：要在保证工作质量和安全的情况下进行，加强检查与监督，部门全员参与，相互监督，共同实施和进行。
2 建立管理目标：塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。
3 开展培训与学****学****6S管理技能，学****与借鉴其他公司经验，做好各室的6S管理工作。
4 在日常管理工作上，将6S作为一项重要工作来抓，并纳入到绩效考核体系中，渗透到每一个工作环节，使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作****惯和良好的工作素养。
5 按公司6S管理要求，做好目视化及定置管理工作。
实施细则
1 遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等，按规则和程序办事或做事，自觉自律。
2 文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中，不得随意散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标识。归档的文件或质量记录要分类存放，并且有明确的目录和标识以便于查找。
3 所有的文件、资料或记录，不论是正在使用的还是归档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。
4 文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁，不得乱写乱画。
5 桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序，要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品，如报纸、杂志、纸箱等。
6 办公椅要保持干净整洁并摆放整齐，离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台，或摆放在座位下方。不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。
7 操作台面及桌面要保持整洁干净，要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。
8 水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。
9 办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。
10 文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐，标志明确，便于查找。
11 个人使用的工作台或办公桌等要保持干净整洁。
12 文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。
13 墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象，每月彻底清洁一次并保持干净。
14 不随地吐痰，不乱丢垃圾，看见垃圾或有异物要及时清洁处理。垃圾按规定分类处理，放到相应的垃圾桶或垃圾箱中。
15 垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。
16 办公及工作场所地面保持干净整洁，地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。
17 通道或走廊要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋等。原则上办公及工作场所不许摆放纸箱等临时物品，如遇特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。
18 电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁，不使用或下班时要及时关闭电源。
19 各场所所用的电源线、网络线、电话线等应扎好放整齐。
20 使用打印机时要节约用纸，尽量双面打印，能不打印的原则上不许打印。纸张等的存放要整齐。
21本部门所有人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公室或工作场所及仪器设备的清洁卫生工作。
22 各处的标识或标牌必须悬挂或粘贴端正，美观。墙上或设备仪器上的张贴物或悬挂物要与整体环境协调一致，不得影响整体美观效果。