文档介绍：安全卫生管理制度
I、 在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则, 各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿， 防止各类事故的发生。
2企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产 车间主任为第二责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任 人。
3、 公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会 议进行安全教育，增强安全意识。
4、 定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、 裤口，避免出危险。
5、 对剧毒、易燃等危险品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、 领取数量、日期等。
6、 特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、 要求公司所有人员必须参保意外伤害险，一旦出险有所保障。
8、 切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检査， 并作为员工考核的指标。
9、 在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同 时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
10、 生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁， 无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
II、 生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
12、 职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、 每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个干净整洁的工 作环境。
生产管理制度
为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提 下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度
1、 原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公 司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、 原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应 的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人
决定是否入库。
3、 入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分 等。
4、 入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
（1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太 高太大。每垛之间要有一定间距。
要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔 细査看，然后采取措施。
出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度
1、 生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运 转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有 益活动。
监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及 时报告主管领导，并提出分析意见。
督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人 对生产设备进行保养。
2、 员工必须遵守厂里的各项规章制度。
配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁 布的行业证书才能上岗。
严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公 司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日