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文档介绍

文档介绍:安全卫生管理制度
I、 在安全生产、安全防火工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的工作原则, 各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和不安全因素及时治理整顿, 防止各类事故的发生。
2企业法人代表,总经理、副总经理为第一安全责任人,各部门经理、生产 车间主任为第二责任人,直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任 人。
3、 公司定期举行安全会议,布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会 议进行安全教育,增强安全意识。
4、 定期发放劳动保护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖口、领口、 裤口,避免出危险。
5、 对剧毒、易燃等危险品,检验科应由专人保管,并做好记录,注明用途、 领取数量、日期等。
6、 特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、 要求公司所有人员必须参保意外伤害险,一旦出险有所保障。
8、 切实作好卫生工作,根据工作岗位的不同划分卫生责任区,定期检査, 并作为员工考核的指标。
9、 在生产车间内不允许有污染饲料物质,如烟蒂、绳头、废塑料纸等;同 时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
10、 生产区要求光线充足,无有害动物,无虫害,通风良好,地面清洁, 无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
II、 生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
12、 职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、 每月或每季度,定期进行一次大扫除,确保员工有一个干净整洁的工 作环境。
生产管理制度
为进一步加强生产管理,适应公司销售需要,在降低消耗减少成本的前提 下,生产保质保量的饲料产品,根据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度
1、 原料的采购,要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据,制定本公 司的原辅料采购标准,按标准有计划地购入。
2、 原料进厂后,及时通知化验室,进行抽样化验,根据不同原料化验相应 的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部,由品管部负责人
决定是否入库。
3、 入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查,如色泽、气味、杂质、水分 等。
4、 入库后,仓库保管员要进行科学库存保管。
(1)防潮防湿。堆放原料时,应放在木架制成的防潮货架上,垛堆不能太 高太大。每垛之间要有一定间距。
要经常通风,以降低温度与湿度,防止发生霉变。如有异常一定要仔 细査看,然后采取措施。
出入库记录时应仔细认真,每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度
1、 生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。
与其他部门密切配合,组织好本部门的职工,确保生产系统的正常运 转;努力提高产量,为公司增加效益;保质保量的完成各项生产任务。
搞好各方面的团结,关心职工生活,带领职工积极参加各级组织的有 益活动。
监督实施各种记录,并做到清楚、准确、无误;如发现异常情况要及 时报告主管领导,并提出分析意见。
督促实施各种设备的检修,保证生产设备完好、正常运转。定期派人 对生产设备进行保养。
2、 员工必须遵守厂里的各项规章制度。
配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位,必须持有国家颁 布的行业证书才能上岗。
严格遵守上岗考勤制度,认真记录上岗考勤表,员工迟到、早退按公 司有关规定处理,无故不上岗超过半个工作日

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