文档介绍：Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
汽车制造厂固定资产管理规定
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目录
第一章总则 1
第二章固定资产的增置及登记 2
第三章固定资产的分类与编号 2
第四章固定资产的保管与盘点 3
第五章固定资产的调拨与送修 3
第六章固定资产的租赁与外借 4
第七章固定资产的闲置及处理 5
第八章固定资产的报废及处理 6
第九章总部对事业部固定资产的管理 7
第十章附则 7
附件：固定资产管理表格 8
总则
北汽固定资产管理制度的目的是为了加强北汽资产管理工作，逐步建立和完善以产权关系为纽带，以资产经营效益为中心，实行分级管理和监督的资产管理经营体制，根据北汽的实际情况，特制定本规定。
本规定所指的固定资产限定为：
使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过1年的，也应当作为固定资产。
会计科目列账原则：
属于固定资产，应列入“固定资产”科目核算。
耐用年数在1年以下，不具生产经营性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账，而不得以固定资产科目列账。
管理分工：
财务部门：财务部负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。
管理部门：负责固定资产实物管理。在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。
增减报告：财务部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等项目编制“固定资产增减表”一式三联送管理部门核对，填列异常或更正内容后，第一联由管理部门留存，第二联送返财务部门自存，第三联送使用部门留存。
本规则适用于北汽总部及各事业部。
固定资产的增置及登记
增置手续：土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等固定资产于增置验收后，使用部门应即填写“固定资产增加单”一式三联经管理部门签章后，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”，第二联由财务部门自存转记入“固定资产登记卡”，第三联送使用部门留存。财务部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。
受赠处理：固定资产因其他公司拨入、捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无原价者，得由管理部门会同财务部门予以估列，并按第七条固定资产增置手续办理。
登记：土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由管理部门统一办理产权登记后，转记入“房屋、土地登记卡”，变更时亦同。
固定资产的分类与编号
固定资产的分类：
生产经营性固定资产
房屋与建筑物：包括办公楼、仓库、锅炉房、车库等；
机器设备：
机械设备：
运输工具：包括运输用汽车；
交通工具：包括小汽车、摩托车等；
工具、器具类：包括计算机、空调等。
非生产经营性固定资产：
房屋：包括住宅房、食堂等；
设备：包括电冰箱、电视机、空调等；
其它。
固定资产的编号：
固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。
固定资产的编号采用序号法，即按投产时间、顺序编号；每台设备相应设一个唯一的编号，固定资产变更后出现空号不得进行补编。
固定资产的保管与盘点
固定资产的保管由使用单位负责。为确保固定资产的完整，固定资产管理部门应建立各自管辖的公司固定资产台帐、固定资产卡；各固定资产使用单位设备员应建立本单位固定资产台帐、卡并应与物相符。
固定资产管理部门和使用单位，应经常检查固定资产的完整性，并每半年进行一次资产小清查，每年进行一次固定资产大清查。
固定资产管理部门对所管辖的固定资产的保管情况应进行检查、指导。
固定资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次。另应于每季根据登记卡册，就固定资产项目中每一类别至少抽点10项，盘点后应填造“盘存单”一式三份，注明盈亏原因，一份自存，另两份呈报执行总裁核决后一份送财务部门，一份送总裁、执行总裁备查。管理部门对于盘盈或盘亏除应专案说明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。
固定资产的调拨与送修
各事业部内部固定资产的调拨由各事业部资产管理部门统一管理。
固定资产的调拨程序：
固定资产的调拨，先由使用单位提出书