文档介绍：Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
特斯拉的企业文化分析
特斯拉的企业文化与埃隆·马斯克
其他人对它的评价是：
他拥有超越任何人的独特想象力和无与伦比的行动力。
宇宙火箭、电动跑车、太阳能发电，他想利用这三项尖端产业引领一场科技革命。
他嘲笑特斯拉裁掉的员工都被苹果公司招去了。
硅谷钢铁侠称号：在2010年上映的《钢铁侠2》的主人公灵感来源就是埃隆马斯克
埃隆·马斯克个人简历
1971年出生，8岁父母离婚。
1983年，12岁能制作软件并卖了500美元
1989年，17岁，不顾家人反对独自去加拿大上大学，过着每天生活费不足1美元的贫苦生活，在农场打工，实在吃不起饭时就买些便宜的橘子勉强度日。 1992年，移居美国上大学，仅在Stanford 上了2天课就退学，随后创办了Zip2软件制作公司。
1995年ZIp2被康柏以3亿美元收购。
（PayPal前身）。
2002年eBay以15亿美元收购，30岁成为亿万富翁。
此后把在硅谷赚的所有钱都投入在这三项事业中：
2002年，创办“太空探索技术公司”（Space X），研发了世界上第一艘由私人公司航天飞船。涉及火箭飞行器制造、商业航天运输飞行和空间探索；开启了太空运载的私人运营时代。现市值100亿美元。
2004年投资并掌管了特斯拉电动汽车公司。主营高端电动汽车，2009年量产出成功，现市值350亿美元。
2008年，创办solarcity 公司，是美国一家利用太阳能专门发展家用光伏发电项目的公司，现市值100亿美元。
困难的极限
2008年人生的最低谷，危机全面爆发：
特斯拉开发成本开发出来远远高于预售价，2008年仅仅生产了27辆车。产能不足，埃隆马斯克投入自己所有的资金，公司资金严重短缺，公司濒临破产。 2、spaceX 从2002年创立到2007年火箭发射一次也没成功，发射火箭连续三次失败，数亿美元投资全部耗完，公司濒临破产。
3、2008年金融危机，大批公司倒闭，融资前所未有的困难。
家庭裂痕，与妻子离婚。
没有放弃特斯拉，也没有放弃space X，力挽狂澜
他是一个极具挑战精神的与众不同的创业者和企业家。同时挑战风险系数极高的的三个不同产业。
特斯拉企业文化：与埃隆马斯克的个人性格及其相符
1，Move fast.
Do the impossbile.?
Constantly innovate.?
Reason from the“First principles”.?
think like owners.?
We are ALL IN.
Move fast——唯快为尊雷军在总结小米的文化时也把这一条列在首位。大的背景是产业周期在缩短，产业融合在加剧。传统产业大约的产业周期以十年计，所谓十年河东十年河西。但是IT产业的周期缩短到3到5年。而互联网、移动互联网更加恐怖，产业成熟其仅需1到2年，决定企业命运的可能是短短的一两个月。从产业融合的角度看，充满活力、日新月异的行业得到更多的资本青睐，吸引更多的青年才俊加盟，因而获得与传统产业不