小型建筑工程公司工程管理制度.doc

文档介绍：山西飞翔建设发展公司
工程管理制度
晋飞翔字[2012]02号
为了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握质量关， 创造经济效益，树立企业美好形象，依据公司现有的工程量及人员、 设备、装备情况，制定本管理制度。
一、 工程范围
110KV及以下变电站安装、土建施工。
110KV及以下电力线路施工。
110KV及以下电力线路、变电站检修。
其他项目
二、 工程合同
承揽的工程依据设计图、现场实际情况，编制可行的施工方案，并 编制工程预算。
和甲方签订施工合同后，方可开始进入现场施工。
三、 施工管理
公司设项目经理、技术员、施工员、安全员、质检员等对工程项目 实行全方位管理。
工程开工前先要对设计图进行会审，提出图纸中存在的问题，并请 设计人员进行设计交底，明确设计意图，提出改进建议，需要经过设 计人员签发图纸会审纪要，重要变更要签发设计变更通知单。
依据设计图纸、技术交底、变更内容等编制施工组织设计。明确施 工方案、工期计划、人员及机械配置情况、设备和材料供应清单。
4 .明确监理方、试验调试方和设备及材料供应渠道。
要对设备、材料的出厂证明及检验合格证统一收集保管。施工中间 要及时请监理及甲方代表对工程验收项目进行检验签证，做到工程完 成资料齐备，同步交工。
施工现场发生的预算外的工程量，要及时请甲方及监理签证，在工 程决算时一并核入结算。
对没有足够资金的项目要适时控制工程进度，防止发生工程干完 后，业主无钱支付工程款的情况发生。
四、 安全管理
参力口施工的人员必须经过安全培训，经过安全考试合格后方可上岗 工作。
项目工程设专职安全员一名，对施工安全进行监督，对存在安全隐 患的状态，提出整改意见，对不能进行整改的工程项目或施工人员， 有权勒令停工。
进入施工现场，必须戴安全帽，高空作业必须挂安全带。接触电气 设备必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。
现场外委施工的工队，必须在开工前签安全责任书，交安全管理抵 押金，严格考核。对不服从管理的可以辞退。
五、 外委施工队管理
需要外委施工的项目，要选择有资质的单位施工。
外委施工队必须先建立合同关系，签订安全责任书，提供全