文档介绍：小组任务
第1组
案例1--大学生开公司9天宣布破产”；
展示要求：通过“专家连线”、“新闻调查”、“焦点访谈”、等方式分享案例并分享分析结果（案例分析+角色扮演）
第2组
第3组
案例2 - 刘某的特许经营创业陷阱；
展示要求：通过“专家连线”、“新闻调查”、“焦点访谈”的方式分享案例并分享分析结果（案例分析+角色扮演）
第4组
第5组
策划主题：把梳子卖给和尚？
展示要求：头脑风暴+焦点小组讨论+角色扮演
第6组
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练习要求
：15分钟
：每组5分钟（6*6）
2
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案例1 ---大学生开公司9天宣布破产
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案例1解读
1. 舒正义不具备必需的创业者素质
2. 机会不足以保证创业成功
。
4
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创业者素质

（职业、阅读、行路、交友）
（创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。）
，即商业敏感性
　

5
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很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使创业团队成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买，如何扩展团队，
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入：某些行业受政策限制，需进入资格；
人力资源：若你不专业，但必须有专业人才帮你；
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案例2 刘某加盟的创业陷阱
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?
问题：
：
如何考察加盟商的经营资质？
如何细化授权商的服务支持？
如何判断授权商具有成熟的经营模式？
，每种方式的利弊？
8
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如何考察加盟商的经营资质？
硬性标准：两店一年
两个直营店，并且连续经营一年以上；
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