文档介绍：公司企业人事管理制度
第一节总则
一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关
劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人
呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳
动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必
须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为
合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工
的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，
并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、
辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编
五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实
行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、
编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批
准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调
整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
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八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下
属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、
第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情
况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提
前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动
人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标
及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，
供总经理参考。
第三节员工的聘（雇）用
十一、各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员
工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无
德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需
录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合
同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由
公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：
1．总经理，由董事长提名董事会聘任；
2．副总经理、总理经助理、总会计师等高级职
员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总
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经理提请董事会聘任；
3．部门副主任（副部长）、下属公司、企业副
经理及会计人员，由总经理聘任；
4．其他员工，经总经理批准后，由人事部及下
属公司、企业经理聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，
按如下原则办理。
1．先在本部门、本公司、企业内部调整；
2．内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系
统内调配。
3．本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，
报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。
十六、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须
填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人
单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考
核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用
半年至 1 年。
十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培
训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情
况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单
位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人
单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，
按拟定的工资下调一级发给。
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十八、员工试用期满 15 天前，由用人单位作出
鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，
报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）
用合同；决定不录者试用期满退回原单位。
十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的
指标内雇用。报劳动人事部备案。
第四节工资、待遇
二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统
列。
二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分
配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、
工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规
定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。
二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员
工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及
有关部门审核，