文档介绍：Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
市政公司管理规定
第一章
**公司业务范围
一、负责各项新建市政道路及配套设施工程的建设工作，组织实施集团各项规章制度的执行；
二、负责办理前期手续、施工管理、审价结算、提供竣工结算资料，为市政基础设施的开发建设提供前期手续，为竣工、审价提供可靠的结算依据；
三、按照有关规范要求及设计图纸，对承包人、监理工作质量和工程质量、安全、进度进行监督，明确年度安全生产工作目标，审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作；
四、收集整理与建设有关的所有资料，并把需要长期保存施工、报批文件等资料装订。依据集团公司的档案管理制度对档案进行管理；
五、协调公司与外部各部门的关系，创建良好的企业发展外部环境；
六、完成上级部门安排的其他任务。
各部门职能
第一节工程安检部职能
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家及上级相关部门的政策、法规，传达落实公司的各项文件及会议精神；
二、按照有关规范要求及设计图纸，对承包人的工程质量、安全、进度进行监督；
三、协助相关部门下达开工令、停工令及复工令；
四、审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作；
五、组织定期、不定期对工程质量、进度、安全环保进行检查工作；
六、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报，定期向公司总工汇报工程情况；
七、审查处理工程变更的可行性分析，提出合理性意见；
八、做好计量支付的工程量核实，对最终支付申请进行初审并签署意见后送合同预算部审核；
九、会同监理组织交工验收，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查；
十、负责施工中重大技术问题的分析、重要技术方案的拟定；
十一、在建设集团统一领导下与各公司的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。