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阿里巴巴的薪酬制度报告
人力资源作业第五次作业
阿里巴巴的薪酬制度报告
任课老师：翁杰
第二小组
一、企业介绍阿里巴巴是由马云在 1999 年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003 年 5 月，投资一亿元人民币建立淘宝网。 2004 年
10
月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服
务。 2012 年 2 月，阿里巴巴宣布，向
阿里巴巴的薪酬制度报告
二、薪酬制度
什么是薪酬制度
薪酬制度是指的，是关于组织标准报酬的制度，它是以劳动的熟练程度、复杂程度、责
任及劳动强度为基准，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。
薪酬制度包括了哪些内容
人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，
使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。
薪酬基础和标准设定
员工获得薪酬的原因不外乎两点：第一，达到岗位任职要求；第二，按照岗位要求完成
了各项工作的具体表现。但究竟什么是岗位的具体要求，怎样评价完成具体工作的成绩，需要
公司人力资源部门完成编订职位说明书、任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。
人力资源部门首先需要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职位说明书的形
式将岗位职责和任职资格明确下来。工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，
是确定岗位固定薪酬的基础。
同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括
绩效考评指标