文档介绍:企业知识产权管理
材料工程发明审查部
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010-62084687
米春艳
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企业知识产权管理的发展
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技术创新是企业实施知识产权战略的源动力
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“兵马未动,粮食先行”的战略
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专利申请文件撰写中关键问题
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企业知识产权管理
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企业掌握多少知识产权?
如何经营管理知识产权财富?
企业核心竞争力
企业价值
企业知识产权管理的发展
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企业知识产权管理的发展
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以出口技术含量较低的产品为主导
加大研发投资,推动技术含量较高产品出口
遭遇发达国家企业的知识产权壁垒,被迫出高价
汲取教训,加大在收购、自主研发和管理知识产权方面的投资力度
享受知识产权的互惠互利,通过知识产权获得竞争优势
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企业知识产权管理的发展
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如何创造? 注册在先 维权意识 关注竞争者
如何了解? 申报意识 法律武器
如何利用? 保密工作 打击侵权
如何监控?
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企业知识产权管理的发展
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知识产权保护案例:
联想集团3次涉案“337调查”
1、美国3M公司对联想集团锂电池专利侵权的指控
2、美国Spansion公司对联想集团闪存芯片专利侵权的指控
3、美国BTG国际公司对联想集团闪存芯片专利侵权的指控
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企业知识产权管理的发展
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案例评析与启示:
1、间接侵权型案件。城门失火,殃及池鱼
2、联合其他被诉企业。抱团取暖
3、积极应诉,争取和解
4、建立知识产权保护战略。未雨绸缪
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1、企业的技术创新模式:
按照技术来源划分:
自主创新
模仿创新
引进创新
合作创新
技术创新是企业实施知识产权战略的源动力
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2、技术开发
新技术、新产品的研发,形成企业自主知识产权
专利文献检索应用
技术转移
技术创新成果实现商品化和市场化
技术创新是企业实施知识产权战略的源动力
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3、运用专利分析方法提高技术创新的起点和效率
专利分析:
专利检索
对分散无序的专利信息分类加工
定量定性分析
技术创新离不开专利信息 和专利分析
技术创新是企业实施知识产权战略的源动力
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