文档介绍：医学生创业计划书
篇一：颐康万家“家庭医生”服务有限公司创业计划书
目录
目录...........................................................2
第一部分执行概要.................................................6
一、公司简介.....................................................6
二、项目背景.....................................................6
（一）公立医院就医体验差........................................6
（二）私人医生的不可获得性......................................6
三、商业模式.....................................................7
（一）专注于常见病的诊治和预防..................................7
（二）立足于5万人以上的大型社区................................8
四、服务内容.....................................................9
五、项目可行性分析..............................................10
（一）政策准入.................................................10
（二）优质医疗资源的可获得性...................................11
（三）风险规避.................................................11
第二部分市场分析................................................12
一、PEST分析....................................................12
（一）政策因素-政策放行，消除进入壁垒..........................13
（二）经济因素-医疗支出逐年增长，对医疗服务提出更高要求........15
（三）社会因素-新型社区的兴起、人口结构变化、医疗保健意识加强..15
（四）技术因素-独特的运作模式和信息化的服务体系................16
（五）PEST宏观环境分析总结....................................17
二、市场调研及市场分析..........................................17
（一）针对大型公立医院的市场调研...............................18
（二）针对消费者“理想家庭医生”服务模式的市场调研.............21
（三）针对现有医疗机构的医生的访谈式调研.......................25
三、市场细分及市场定位..........................................25
（一）医疗服务市场现状分析.....................................25
（二）颐康万家“家庭医生”四步动作及市场定位...................27
四、目标市场....................................................28
五、市场竞争分析................................................31
（一）行业进入壁垒.............................................32
（二）行业内竞争...............................................33
（三）替代品的威胁.............................................37
（四）客户力量.................................................37
（五）供应商力量...............................................38
第三部分公司概述及发展战略.......