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安全事故应急准备和响应方案
为进一步促进项目安全管理，当在公司所属的管理范围内发生安全事故后, 能及时、正确地处理事故，防止事故的进一步发展，将事故损失降到最低，特制定本事故应急方案。
一、应急响应领导小组及机构
1、公司应急响应领导小组
组长：王忠良
副组长：熊德礼、杨其勇
成员：杨春兵、邹祥华、石小伟
领导小组办公室设在质量安全部，钟贤友为主任，张富文、张自力任副主任，其余领导小组的成员为办公室成员。办公室负责日常事务工作，编制相关应急方案和收集整理相应的资料、图片。
2、组织机构
3、项目应急响应领导小组
组长：任鹏程
副组长：邓仁明
成员：曾宪忠、魏丽萍、侯成刚
办公室负责日常事务工作，编制相关应急方案和收集整理相应的资料、图片。
二、最可能发生的事故简表
序号
事故性质
发生事故的原因
事故后果
1
物体打击
高处作业时，防护不严或操作人员安全意识差，随意丢、放、扔物件，使物件从高处掉落击中人员而引起事故。
造成1人或多人受伤甚至死亡。
2
机械伤害
机械设备自身故障引起，机械操作人员操作失误或未按规范操作；非机械操作人员进行操作。
设备损坏，可能造成1人或多人受伤甚至死亡。
3
触电伤害
用电线路老化，布置不合理或漏电保护器等出现问题引起故障，电工操作失误或未按规范操作；非电工人员进行操作。
造成用电设备损坏，可能造成1人或多人受伤甚至死亡。
4
坍塌
土方坍塌主要是边坡未按规定放坡，支撑不稳定，边坡上方堆放过重物品。外架等坍塌主要是与主体连接或支撑未按规定，操作人员未按规定进行。
整个设备倾覆损坏，可能造成多人受伤或死亡。
5
高处坠落
高处作业区安全未设防护或防护不符合要求（如“四口、五监边”,）高空作业时操作人员安全意识差。
造成人员受伤或死亡。
6
火灾或爆炸
易燃易爆品堆放位置不符合要求，人员安全防护意识差，在附近抽烟等。
财产烧毁严重，可能造成多人受伤或死亡。
三、应急响应准备
1、机构人员
公司成立领导小组，项目部也相应地成立应急响应小组，配备相应的人员,
并按各自的职责办事。项目应急人员应是年轻健康，对施工现场较熟悉的且在施工期间常驻现场的管理人员、工人。
2、物资配备
运输工具：项目经理部必须配备汽车，以备应急使用；当车辆不够时，及时调用或借用其他项目、公司的车辆。
救护工具：项目经理部设置医务室，并配备急救箱。
其它物资：灭火器、消防水箱（蓄水）、灭火用砂、铁铲、绝缘棒、潜水泵、防尘口罩、塑胶手套等。
3、应急响应培训
* 、培训计划：应急响应办公室根据公司承担的工程及重大危险源情况，制定《应急培训计划》。
* 、培训时间：根据工程情况，公司应急响应办公室在每年三月份组织项目部应急响应人员进行培训。
* 、培训内容：宣讲应急人员的职责和重要性，当事故发生后，应怎样尽快地参加应急响应小组，组织营救，并服从应急领导小组的分工安排，将事故及时控制，阻止事故的扩大，将事故损失降到最低等；同