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开题报告--开题答辩记录.doc

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开题报告--开题答辩记录.doc

上传人:蓝天 2021/7/20 文件大小:88 KB

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开题报告--开题答辩记录.doc

文档介绍

文档介绍:—、项目简介
目前,中国大学生的就业压力越来越大,初涉社会的大学生们往往因其缺少职 场经验、缺少真正解决问题的能力而在求职过程中缺少竞争力,进而在求职过程中 屡屡碰壁。因此,在大学学习期间尝试体验职场,增加职场经验和能力就越发重要, 职场体验中心应运而生。
二、开题答辩记录及专家指导意见
1、 专家问:“职场模拟中心的创意很好,可行性很高,但是你们要怎样解决硬件问 题呢? ”
答:“关于硬件问题我们已经经过很多考虑。首先,场地问题:我们先向学校申请教 室场地或者空闲集会场所,等待学校审批;同时发起校内民意调查,把调查结果向 学校反应,说明原因,请求学校同意。若学校不予审批,我们将采取租用学校场地 的方式,解决场地问题。其次,职场模拟导师,在成立初期,启动资金不足的情况 下,我们采用'试讲'方法,请求老师帮助,同时提升自身知识水平,试讲成功则 采取外聘导师方法,进入盈利期。”
专家指导:“在联系校方的同时你们还应做第二手准备,前期资金不足应该早着手准 备,应对不时之需,比如寻找投资人、投资商。”
2、 专家问:“你们将怎样组织学生参与进来呢? ”
答:“我们职场模拟中心面向各个层面的大学生,低年级同学大多对活动有很浓厚的 兴趣,较好组织;对于中年纪同学,我们将采取走寝、演讲等方式,让其对未来就 业压力有更清晰的认识,对自身的缺陷更明确;对于高年纪同学,由于即将面对社 会,更加需要职场的知识,我们将通过讲座等方式,将我们职场模拟中心的优势深 入其心,让他们参与进来。”
专家指导:“在组织学生参与中,尽可能多的组织开展大学生深切关注的问题讲学, 比如:人际关系、职业气质、面试环节等,这样具有吸引力的标签才能更多吸引大 众参与进来。”
3、 专家问:“你们职场模拟中心的盈利方式是什么? ”
答:“我们职场模拟中心的盈利模式有二种。第一:信息服务,消费者采取付费的方 式,来获取他们所需求的信息。第二:会员服务,我们将推广我们的会员服务,消 费者只要成为我们职场模拟中心的会员,我们将会给予大量会员服务和会员福利。 第三:个人广告,当职场模拟中心做成后,我们将向企业招商广告位,因为我们职 场模拟中心面向所有层面的大学生,当我们拥有较好影响力的时候,招商广告将会 很成功。”
专家指导:“在很多现代盈利模式中,大型企业和中小企业往往不尽相同,你们成立 初期,盈利模式单一,要向多元素发展,开展不同活动,建立新型盈利模式,才能 在新型企业中占得先机。”
4、 专家问:“你们是传统的培训中心吗?怎样体现你们的特色? ”
答:“我们职场模拟中心构建全新型企业,集合培训、实践等一条线服务,传统的培 训中心只能传达基本知识框架,我们将其划分开,对症下药,在培训课程的同时建 立'模拟实验室’,全系统模拟企业日常工作经营,在其中让学生亲身体