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校长个人总结.doc

上传人:WonderA 2021/7/20 文件大小:25 KB

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文档介绍:校长个人总结
校长年度考核个人总结|校长个人总结作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。应对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,用心推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。
,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。
,。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。透过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。。
,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a。抓备课,备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校
根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。b。抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出如何上好一堂课,关键应做到“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。“说长道短”.“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改善,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c。抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了超多文章开放性****题。教师在布置作业时,由过去的固定****题改为开放性****题,由学生自主选做****题难易程度具有不一样档次****题数量也由学生自主选定。月考制。为了及时反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,资料都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学****方法。
,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。a。抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学****和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。b。抓学****我校在抓教师业务学****校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质,重新改善微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用潜力。学校为教师定了超多的刊物和资料。同时,还为教师个人购买了超多书籍。教师人人有自学笔记和体会文章,
,保证教育教学质量逐步提高20 xx年秋季我校开始了教学精细化管理工作,历时半年的时光,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。取得多项成果。
,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。
,我们感到实施的关键在教师,深入的关键在评价。
。抓学****与培训,促教师综合素质的提高;b。抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;c。抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;d。抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。
。教育局精细化管理检查小